对于本案例,我认为企业对员工的关注度有待提高。员工长期酗酒,企业不仅仅只有做让他留或者让他退两个选择。在这个过程中,部门人员和员工的交流并且给予关怀是非常必要的。如果经过交流沟通还是不行的话,就用制度来把关,无规矩不成方圆嘛。无论是交流还是制度把关,都应该要取得最终理想的结果,而不是停留于形式。但是在本案例中,我们可以看到长达两年这种状态的延续,无论是对员工还是企业都是不利的。所以作为HR,我们应该密切的关注员工,若发现问题。应该积极地去解决而不是拖延。
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