我的个人意见是:做好自己,不选择,用业绩说话,证明自己。
试着说服领导接受自己的观点,实在不行,选择另找合适工作。
我有过类似的经历:
我担任办公室主任多年,曾经就遇到类似的情况,控股公司委派的董事长与小股东身份的总经理在管理上存在较大的意见分歧,当时工作真的很难,毕竟总经理对我有知遇之恩,所以在董事长做出有损总经理利益的决定时,我也只能照办,只是第一时间提醒和通知到他本人,尽到我的良心责任而已。工作上是该怎么做还是怎么做,做好本职工作,尽好本分。虽然当时总经理也有不理解和误会,甚至质疑我,但是我都忍了和认了,我想时间会证明我的为人。后来,公司小股东(即总经理派)回购了大股东股权,我感到由衷在高兴,我在岗位上依然尽职尽责地做好每件事,我以实际行动向总经理证明了自己的能力与忠诚度,现在总经理自己担任董事长,我仍然在主任的岗位做得如鱼得水,也很得他的信任!我很满足!