小毛在重庆的一家连锁超市任人事主管,超市里有一名工作5年的水产员工,两年前因家庭变故后经常喝酒上班,杀鱼时总是把鱼的皮肉刮得稀烂,造成顾客的退货和投诉。小毛找他谈过几次话了,但效果都不好,第二天照样带醉出工。同事们都不愿意与他一个班,部门主管也对他失去信心,让小毛辞退他。但只要一说到让该员工辞职,他就马上又认错又保证,就是不愿意离职,保证书都在小毛的抽屉里放了一叠了。现在,小毛下决心要辞退他,但出于公司成本的考虑,并不想支付经济补偿金。
请问,小毛应该如何开除这名员工,或者让其自愿离职,才能不用支付经济补偿金?
小毛在重庆的一家连锁超市任人事主管,超市里有一名工作5年的水产员工,两年前因家庭变故后经常喝酒上班,杀鱼时总是把鱼的皮肉刮得稀烂,造成顾客的退货和投诉。小毛找他谈过几次话了,但效果都不好,第二天照样带醉出工。同事们都不愿意与他一个班,部门主管也对他失去信心,让小毛辞退他。但只要一说到让该员工辞职,他就马上又认错又保证,就是不愿意离职,保证书都在小毛的抽屉里放了一叠了。现在,小毛下决心要辞退他,但出于公司成本的考虑,并不想支付经济补偿金。
请问,小毛应该如何开除这名员工,或者让其自愿离职,才能不用支付经济补偿金?
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2楼 来生做只猫
首先,完善制度,工作期间饮酒、醉酒时绝对禁止的,更何况还与同事、客户起冲突。其次,公示制度、培训,让员工知晓签字确认,如有违反,按照制度规定,酌情考核罚款或记过、开除等。实在不能开除的,要支付赔偿,辞退无责任心的员工。有句话,能力越大、品质不行的人,造成的恶劣影响会越大,即“铁锈”型员工。
1楼 露珠珠
我想应该可以象征性让总经理牵头开个部门会议,个部门主管参加,然后各找个部门代表参加,就关于公司修改规章制度事宜,会上就所需更改的制度进行讨论,形成会议纪要,与会人员牵手签字,然后最后把改好的规章制度公示,全员签字!!!OK了