推荐白玫瑰小姐：煎熬就是修行

作者白玫瑰小姐赵暄更新于：2014-08-01 09:09 11672

同学说，她每天凌晨三点醒来，已经多年。因为做经营副总已有三年。

我曾经也是。辗转反侧，夜不能寐。每天凌晨三点一刻，准时醒来，在房里走一圈，再躺回去。好在头发浓密，暂无秃顶之忧。那些说什么工作不是全部，生活最重要，神经大条不知何苦的人，一直都有，不知我者，谓我何求。似乎放下责任，逃掉，才是真正的懂得生活。

半路逃兵是最没有资格说什么叫生活的。因为责任无处不在，逃避工作的责任和逃避生活的责任同样可耻。我何尝不知道关系复杂影响工作推进，可是复杂不是我可改变的，但是工作永远是我的，在其位，必谋其政。无其位，就受制其位。左右周旋，日进一寸，总比日复一日的做同样的事要好。

区委财管YUMI（大区委员会财务管理经理）是公司老人，号称中国区四大金花之一，长相实在不敢恭维，可见她来得有多早，中国区只有四位女士的时候她就在了。不知道她怎么就看我不顺，刚到华南区的时候，还专门去拜访过她。对恭敬的站着的我，连个欠身都没有，眼皮一抬说，呵，你就是新来的，呃，哼，嚯。大概大区HR经理在她的眼里只是三个语气词。我淡淡的笑说：我是新来的华南区人力经理，白玫瑰。她说，嗯，好，我很忙啊，忙下先。我说，好，您先忙，下次再来拜访您。

YUMI不算是坏人，就是和我的前任关系太差，以至于见到所有的华南区人力经理都有些恨恨的。趁华南区人力、财务离职的空档，她来广州坐镇，也顺便夯实她在华南区财务线的势力。失了经理的财务部，见了奶妈便是娘，紧紧团结在YUMI周围。水泼不进，固若金汤。冯导说人民是最好的演员，一点没错，当年财务与人力水火不容，与区委财管中心抗衡时，财务部也紧紧的团结在经理周围，指哪打哪，要不然也不至于一锅端。花开一时，就换了主人。

我到大区第一次做预算，就遇上YUMI.那可真真是一条傲腿。一问三不知，还追我三刀。白小姐，这个你都不知道吗？这个都不知道吗？这是常识！这是基本知识。你们HR不懂业务还做什么预算。FIONA走得急，没交接就走了，猎头对我说一切都是妥妥的，来了才知道妥妥的是猎手的口头禅。连分线代码都象密码电报。拆了合，合了拆，我必须从过去的十几个月的成本表中推算出摊销办法，才知道全年各线占比。举目无人，没有一个人能告诉我全貌。用焦头烂额一点都不为过啊。YUMI来我办公室，如一道黑旋风，然后是暴风雨，然后对天发誓，忠于公司，才会与我这样的白目讲这么详细。现在想来，因为她自己也拆不出来。哈哈哈，她也很晕乎。工作总是要做下去的，把十几个月的报表一张张的拿出来，一条线一条线的拆，试算，往往最近几个月的算法套上了，十个月前的又不对，然后再试算。一边试算，一边从档案中找到印证。好象考古学中的考据法。那个月,YUMI和我的办公室总是十点以后才熄灯，有时候在咖啡室遇到，微笑着点点头，不语。

我总觉得做财务的人，可能还没有我们HR性格好呢，稍有不对就暴跳如雷。我几次感觉YUMI要爆发了，最后还是颤抖着在纸堆里找到了平衡。有时候她会向我发泄，说你们做人事的就是马虎，就是思路混乱，就是没有原则云云。哼哼，我若不急，便是晴天。你至少还有一个专业团队，我的助理晚上七点要回家打卡。不过，这般煎熬，怎么能对外人说。区委会对她的考核，主要是区组在财务流程和重要事项的推进情况。华南区走不动，她的报表就不能合并，我在她眼里就是个废物，她也奈莫我何。拉据了二十天，她终于肯拉下脸来配合我的进度了。把公司十几个月来分线调整情况详细讲解，我把几个推算重新理了理，一周时间报表就合并了。

半途而废的通天塔，是神迹，告诉我们，步调完全一致是人神共愤的事情。要承认存在困难是理所当然的事，接下来才是解决问题。YUMI和我，真的是为了互相刁难么？我总以为，煎熬是上天的旨意，过程中找不到的，终点也不会有。当无法解释原因的时候，我就把困难归为神意，它让我煎熬，就是为了修行。

三茅注——

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