在职员工利用公司资源进行创业？

作者 fffdefff 2014-08-01 10:05 6716

本文是对话题：怎么与长期借故请假的员工解除劳动... 的摘抄和点评 收起↑

　　我们是湖北一家大型制药企业，有1000多名员工。业务部有一个工龄较长的销售人员，今年以来表现很不好，经常去医院开病假单回来请假，大部分都是精神不振、头晕、头疼等难以确疹的病因，有时候一请就是一周的病假。我们从侧面了解到，最近他在外面自己做生意，现在是想让公司辞退他，给他一笔经济补偿，他好去扩大自己的生意。
　　现在，业务部经理对他意见很大，想和他解除劳动关系，我们人资部门也有这个打算。但是按照他的工龄，我们要补偿他10个月的工资，一旦他成功了，说不定以后就会有很多人跟着他来做。
　　对于这样的员工，我们有什么办法可以既不用补偿，又和他解除劳动关系呢？

核桃小耗子说：

一、全面了解销售员工的客户情况和人脉情况，防止公司客户资源的流失。大型制药公司工龄很长的销售员工，在销售渠道和环节上，应该具备非常丰厚的人脉资源和实力，否则，也不会想要“单飞”。如果直接处理，首先要做一个可能的客户资源流失的风险评估，综合考虑对公司销售渠道的影响问题，是否会造成大范围的客户流失和销售渠道受阻。员工违纪，公司只要查找到该员工违纪的实证，又有内部制度支持，辞退操作不是难事。但关键要考虑，辞退后，是否会给公司的销售带来冲击和影响。经过评估，如果对公司的销售工作影响较大，建议不要贸然采取辞退措施，可以借着该员工经常请病假的情况，以照顾员工健康理由，进行岗位调整处理；销售部门可以关怀的名义，安排其他销售人员分担协助工作，将其负责的销售工作和客户资源接手过来后，再做处理；
二、动用竞业限制条款进行制约和收集公司经济损失证据。员工在外做生意，如果与公司的经营项目范围相同，肯定会利用公司的资源谋取私利。公司可以根据竞业限制条款进行制约，解除合同时，公司不用进行经济补偿；如果没有签订竞业协议，可以查找公司岗位职责的规定和劳动合同的相关条款，作为员工违纪的依据；公司方面还可以收集该员工利用公司资源做自己生意，给公司带来的经济损失证据，需要尽可能的采集相关的财务数据支持，收集保存作为向该员工进行经济索赔证据，也可以利用这些证据迫使员工自离；
三、最终的问题还是要回到风险管控上来。公司对重要部门、关键岗位和核心员工，一个要有风险管控的思想和制度，最好建立层级管理制度和岗位工作风险评估体系，逐级负起责任，做好员工行为管理和岗位风险控制工作，能解决的问题及时按管理职责权限解决，不要雪球滚到了最大，再由人资部门出面、采取釜底抽薪的方式解决。这样对于控制公司管理成本、降低管理风险和节约时间成本，都有很大的好处，公司的发展和运作也才能更顺畅。

总结：
现实中，有部分员工会借用公司的平台累积人脉资源和行业经验，以实现自己创业的梦想。公司除了采取制度约束、加大员工关怀和加强员工职业道德教育外，主管部门和直线上级也要有必要的预防方法和提前干预的措施手段，主管部门和人力资源部门要随时保持沟通畅通和工作的协调跟进，防范未然。

我的点评