6年前,在我领导的提携下,我有幸开始从事人力资源行业,回想之前,正所谓初生牛犊不怕虎,没学过招聘、没学过做花名册、没学过培训、不知道怎么做薪资、不知道什么是绩效,关于HR的一切我都没有学过,但是我有一颗充满激情和想学习的心,所以我从头开始学习,不懂就请教,不会就看书,没做过培训就学着专家讲座,我参加人力资源三级培训并通过三级考试,后来我可以很好的安排面试时间、可以独立面试、可以很流畅的脱稿做培训、可以用excel函数设计智能花名册、可以对绩效体系进行修改、对指标进行修正、可以对劳动关系进行风险防范,我一个非科班出身的HR从业者,就是这样,一步一步走过来,速度很慢,但确实还是走到了今天,现在我通过了人力资源二级考试,将来或许我还会去考一级。
但实际上,当我走到今天的时候,看到今天的总结题目《HR如何做职业规划》我才醒悟,为什么我现在感觉疲了,没有之前的动力了。是因为我觉得一切都会了吗?其实应该反问自己:你真的觉得自己一切都会了吗?只是表象罢了。其实要走的路还很长很长。之前我面试过一个有25年工作经验的应聘者,他一直从事办公室主任岗位,有着非常丰富的办公室工作经验,但是因为年龄问题和化工企业的工作经历问题,最终我们还是选择了一位5年工作的经验的应聘者。这件事情让我一度很迷茫,我问自己,这样为他人打工一辈子,值得吗?当我到了50岁的时候是否会变的没有价值,还是更加有价值?是否会像这位应聘者一样,到了50岁还要到处找工作,还处处碰壁,这样的生活也是会是我们将来的结局吗?现在的企业如何体现HR管理人员的价值,很多时候老板只是把我们当作招人、做工资的、开除人的工具,工资待遇是所有公司同级别同事里面最低的,涨薪遥遥无期。
我给很多人做过职业规划,我告诉他们要怎样一步一步走一下,然后达成最后的目标,但是真正到自己身上的时候却又举棋不定,无所适从,或许有人会说,简单啊,从不懂到懂,然后就是寻求职位的发展,从HR助理、专员、主管、经理以及最后总监一步一步努力往上走吧,如果只是这么简单哪里还真的需要去做职业规划吗?至少个体不同,道路也是不同的,或许大部分人这辈子都不能坐上总监的位置,有的人甚至都不适合经理这个位置。所以我觉得,现阶段的我们,在视野和能力都受限的情况下,做的职业规划真的会适合我们的道路吗?可能一味的追求职位的变化,最后的结果或许就是舍本求末,我们应该追求的是能力和专业,当我们的能力和专业越来越强大的时候,我们的职位是不是就自然的发生变化呢?
我给自己画了一副登山图,我在山脚一直往上攀登专业的顶峰,不管我现在走的是羊肠小道还是光明大道,正如我在我的个人签名里写的这样:曾经我站在门外兴叹,现在我在门内遥望,路漫漫兮,但我要坚定的走下去。我相信只要方向对了,登顶只是时间问题,至于其他问题也要达到一定高度之后才有资格考虑的问题。
所以一起努力吧,给自己定个提升的目标和期限,努力完成它,再制定新的目标和期限,不要想太多其他的问题,想了也没用,只能徒增烦恼扰乱心思,一起努力提升自己的专业和能力,坚定自己的向道之心,加油、共勉之。