现在很多员工都是受不得气的，一受气就嚷嚷辞职不干了。我们很被动……本期话题里提到的主管我相信各家公司都有这样的人，有本事，镇的住场，但是脾气性格不好，情商不高。所以基层员工对于这样的主管要么提辞职要么就不甩ta，所以我觉得将下属员工离职率算在主管的绩效里面是非常好的，绩效设计的好在管理上可以省掉很多事。而且针对于该主管的管理方面的培训一定要加强，培养ta的情商和价值观，看能否让其脾气性格收敛一点。每隔几天最好能有一个跟主管关系好的高层领导跟主管沟通一下，说实话现在出来工作，没几个会随随便便就对下级骂骂咧咧，多多少少是心里有事，然后下级一个没做好，火气一蹭就开始骂人了。所以不管是基层还是中层甚至是大老板，只要是人就会有情绪控制不住的时候，所以作为hr，我觉得及时的沟通对于大家而言是最好的。
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