这样的团队一般都是销售团队,他们手里有固定的客户,走到哪里客户带到哪里,哪里的销售政策好,能多得到利益,就去哪里,所以对这样的团队不能想着会长期为公司服务,只是短期效应,在公司发展初期可以用来冲业绩,为公司的生存发展做些贡献,但这些团对管理理比较头疼,对他们的管理不能完全按照公司规定,他们就是冲着利益来的,所以对他们的管理也从利益上着手,保证公司利益的前提下和团队签订责任书,责任书的内容除了业绩提成还要包括行业规矩及公司声誉,如果违反,这样的团队宁肯不要。总之一点公司要明白,招这样的团队来的目的,他们来这里的目的,知己知彼自然就好管理了。
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