1、“公司有严谨的薪酬制度，提薪都是有标准的，而且现在给他们的回报也已经跟他们的业绩相匹配了。”说明这个团队不再再放纵这个团队了，不然会无法无天，让优秀的非团队员工离开。 本人认为要打击此团队，具体的做法有： 1、先了解情况，团队中有骄纵的人，也有想认真做事的人，HR先摸清楚情况； 2、将骄纵的主要人员召集起来，听听他们的想法，也将单位近期发展情况告之对方，让他们拈量拈量； 3、将愿意认真做事的人召集起来，做好他们的职业生涯规划； 其他做法： 1、瓦解团队，让团队形成散沙，问题就容易办了； 2、培养新人，即使该团队流动，也不用怕怕； 3、让该团队了解到公司还有更优秀的人员，让团队人员少得瑟； 4、公司之前在制度的执行上睁一只眼闭一只眼，长期以来，养尊处优，所以从现在起，严格按公司制度执行； 5、为减少管理人员流失，必要的竞业禁止的手段是要有的。 个人建议：整体挖别人公司的团队人员也似乎不太道德，公司要发展，还是得立足长远，从内部培养的人员留得住、靠得住些，中途挖过来的人员大多都唯利是图。所以公司也不要为了一时的利益而盲目的挖人，到时得不偿失。
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