今天是:公司处于筹建阶段,在制度尚不健全的条件下,要想井然有序地开展人事行政部的工作,靠的只能是“宫心计”,我谈,我谈,我谈谈谈。的一天...
1.和新入职员工面谈过程中,发现每个看似普通的人,身上都会有闪光点。抓住他的闪光点,并发扬光大,是我最重要的职责。 2.和部门下属沟通也要讲究方法并且互相尊重。最近我采用了座谈会的方式召开部门例会,边聊天,边说事,这样或许有一些浪费时间,但是效果还是不错的。他们更容易接受我说的内容,而且对于部门尚未解决的难题也更愿意发表自己的意见。每个人的阅历不同,思考模式不同,对于问题的处理自然会有不同的意见,使用这种方法以来,经常是有很多难题,聊着聊着就知道怎么解决了。
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