我们是南京的一家软件公司，刚起步的时候招了一个技术大牛，这人专业过硬，而且做事踏实，来了之后我们在研发上就没卡过壳。后来该员工介绍她老婆进公司做销售，我们也同意了，但他老婆进来之后，上班经常看视频、睡觉，再没事就找人闲聊，出工不出力，本职工作也不好好做，大家对她的评价很不好，而且她还影响丈夫，之前该员工一直准点打卡，现在两人一起上班，就经常迟到。
案例解读：
1、软件公司
2、技术大牛从创业期就进入公司，专业过硬、做事踏实
3、技术大牛介绍自己老婆入公司做销售
4、大牛的老婆上班经常文范公司制度，看视频、睡觉、闲聊等等
5、老板要求人事开除该女员工，并且不影响技术大牛的工作
目的：正确处理该事件，不影响技术大牛的工作和情绪
案例解析：
一、公司在此次事件中的失误
事情其实是一件小事，有的时候很制度严格，人资细心就很容易规避了，我们来分析一下公司的失误在什么地方：
1、招聘制度缺失
技术大牛说把老婆介绍过来工作，公司同意就去了销售部门做销售了，中间没有任何环节，估计连过场都没有走吧？最起码的面试过场也要走走吧。
她一入职就是破坏制度进来的，能期待她在后面遵守制度吗？开头没有开好，结果肯定不好。
2、入职培训没有做到位
技术大牛的老婆敢在公司看视频、睡觉、闲聊，难道是她的胆子大的包天？应该不至于，肯定是不知道这种违反制度会给自己带来哪些处罚。
公司在入职的时候看在她是家属的份上，估计觉得她肯定知道制度，于是就不管不顾，也不进行什么入职培训了，反正她老公都知道啊！
这种情况属于人资严重不负责，再是公司员工的家属，也不应该把制度培训给省去，这个是人资的工作职责。
3、公司的奖惩制度缺失
已经发现技术大牛的老婆在看视频、睡觉及闲聊，居然没有相应的惩罚措施，大家都有意见了，居然还这样干看着，证明公司是没有相应的处罚措施的。不然大家早都建议领导处罚该女员工了。
4、公司的制度不够完善
员工违反公司制度，明明是小事一件，一直拖到大家都觉得严重了才处理，一处理就是要开除，证明整个公司制度都是有问题的。
另外，公司的架构也有问题，事情严重了，销售主管一直没有出来说话，居然是老板说要开除。
二、实际解决事情的办法
事情很好解决，不是什么大事。
1、找技术大牛沟通
公司的态度一定要摆正，毕竟公司的有理的，技术大牛的老婆是犯错了，不能因为怕技术大牛离开就把公司的姿态放低。
先把实际情况给大牛说清楚，表明公司的确是不允许上班看视频、睡觉及闲聊的，而且这件事情对其它员工产生很不好的影响，顺带着大家对技术大牛也有意见。当然公司也有意见，自从他老婆来公司，一向表现很好的技术大牛居然迟到了，特别不可思议。
然后人资可以详细询问一下迟到的原因是什么，为什么之前都表现良好，现在就有问题呢？是不是住宿比较远，还是家里孩子的问题？有没有公司可以帮助解决的地方？
最后问询大牛的意见，他觉得公司该如何处理此次事件。
技术大牛既然是做技术的，肯定会实话实说，他们不会玩什么小心思，人资可以根据他的话语了解迟到的原因，看看有没有什么可以帮助解决的地方。同时，也可以让技术大牛发现他和老婆的不对的地方。
问询技术大牛的意见，只是加深他对自己不对地方的认识，同时也算是请君入瓮吧，用你自己的处理方式对待你自己。
一般来说，技术大牛就两个选择，一个自己让老婆走人，这个不建议；另外一个就是给他老婆一次机会，他们会改正的。
人资可以趁机要求他让他老婆写个保证书，如果以后再违反相关制度，公司有权利调岗或是辞退处理，毕竟她违反公司制度了，公司不处理也不好，再给技术大牛面子，公司也要保证制度的权威性。
2、对技术大牛的老婆做培训
跟技术大牛沟通过后，就可以跟他老婆沟通，以前的事情写过保证书以后就既往不咎，不过鉴于她对制度的不熟悉，公司特意开展相关培训。
当然，公司也可以借机开展全公司的培训，再次宣传公司的企业文化和制度。让全体员工认识到公司制度的严格性。
也可以借此机会修正制度上的缺失，修正完毕，借培训的机会让大家认可新的制度，同时签字确认。
三、如何规避此次事件
1、现在很多企业都有隐形的规定：不允许办公室恋爱！看似不近情理，其实是有道理的。
办公室夫妻首先打破了办公室同事间原有的心理格局，夫妻之间任何的情绪纠葛也很容易影响到同事。对于夫妻两人来说，同在一个屋檐下工作，夫妻之间的心理距离感消失，每天形影相随，上班的时候也要相互牵挂，容易产生疲劳感。同时双方的交际面和朋友圈会相对狭窄，与外界的信息交流和沟通减少，时间长了会有压抑的感觉，反而会影响双方的感情。此外，办公室夫妻容易将工作与生活混淆起来。不在一起工作的夫妻，如果一方遇到工作上的困难，家庭常常成为分散注意、休养生息的地方，而同事夫妻的家庭却没有这种功能，家庭也常成为讨论工作问题的场所。反之，如果家庭中发生了一些矛盾，很容易被带到公司里来，影响正常工作。在激烈的商业竞争社会，夫妻俩同在一个办公室也会有较大的风险，一旦公司效益不好，家庭经济状况会面临很大压力。
根据以上原因个人建议公司规定：办公室不允许谈恋爱，夫妻不能再同一个公司工作，如果出现这种情况，必须有一人离职。
2、制度保证
如果不能下狠心规定夫妻能不能同时在公司工作，只能从制度上保证了。
1）完善招聘制度
公司不允许不经面试就入职的情况出现，内部推荐人才的时候必须走正规流程。如果面试不合格不予录用。
2）入职必须做好培训
企业制度培训很重要，不然员工违反制度了，以不了解制度不知道制度为由，公司也没有办法。所以入职的时候一定要进行入职培训，并签字确认已经了解。
3）完善公司制度
我已经讲过很多回了，公司制度很重要，很多时候公司想开除员工，结果找不到证据，明明是造成很严重的影响，但是制度上没有相关规定。
建议公司在制度上清晰明确的写明：什么情况属于严重安公司制度。例如：当月迟到早退达10次以上者；在公司打架；工作时间玩游戏者予以严重警告处分，达3次严重警告处分，公司予以开除等等。
我写了几遍都发布不了，哎
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