HR应该要做的事情有：
1、"我们是南京的一家软件公司，刚起步的时候招了一个技术大牛，这人专业过硬，而且做事踏实，来了之后我们在研发上就没卡过壳。"——
说明：大牛这么厉害，公司应该要培养接班人，可以让大牛承担技术顾问，负责员工的培训。让公司留一手，即使大牛要走，公司也会后继有人啵。
2、“后来该员工介绍她老婆进公司做销售，我们也同意了”——
说明：2.1 公司规章制度要分清，裙带关系近亲家属入单位要把握好度。
2.2 公司要做好新员工入职培训，工作纪律要落实到实处，入职后要加强部门培训力度。
3、“但他老婆进来之后，上班经常看视频、睡觉，再没事就找人闲聊，出工不出力，本职工作也不好好做，大家对她的评价很不好”——
说明：该岗位根本就不缺人，工作量都不饱和，公司当初用人时需慎重，不应该养闲人。
4、“而且她还影响丈夫，之前该员工一直准点打卡，现在两人一起上班，就经常迟到。”——
说明：建议给该员工调岗，至少不能都在办公室工作，尽量差开他们之间的班次。
老板让我想个办法，开掉这名女员工，但不影响她丈夫，这让我犯了难，请教大家，我该怎么做？
1、完善公司规章制度，严格按制度办事；
2、加大培训力度，尽量饱和员工工作量；
3、实行员工交叉培训，对大牛老婆换岗；
4、做好大牛和大牛老婆的思想工作，给大牛老婆换岗后的试用期，能胜任则留下，不能胜任则走人。
6、完善招聘制度，尤其是近亲裙带关系制度；
7、做好员工工作考核，对考核成绩差的实行淘汰制或处罚制；
8、HR做好此事情的处理，做案例分析。
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