1、针对此案例，HR要先和老板沟通好，如果直接开掉技术大牛老婆的严重情，最好采取其他方法达到目的。和老板说通后。 2、HR先于技术大牛面对面沟通，把这种现象和造给公司造成的影响，都和他谈一下。我想如果技术大牛在意这公司，对公司又有感情的话，心里一定很内疚。 3、然后HR在对夫妻两人做个评估，看一下技术大牛有没有能力，传达正确的信息给老婆，说服老婆最终达到公司目的，如果技术大牛没有说服老婆的能力，那HR就要在第二天安排和大牛老婆沟通，重点说她老公在公司工作多么开心、大家和公司多么的认可他，他在公司的前途等做为前期铺垫。然后在把她入公司后违反公司规章制度，造成公司管理的难度，其他同事的看法，和给他老公造成的影响告诉她。如果这样讲，当事人大多数会不好意思或不再意，当然如果是前者她会自己提出辞职，如果是后者，那么HR说可以给她一个机会，给个合理的期限让当事人改正，如果做不到就自己主动提出辞职。这样双方都保全了面子（双方沟通最好选在下班时间，越少人知道越好）
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