合理处理公司内部的亲属员工
作者 青夜无尘
2014-08-06 10:13
766
我们是南京的一家软件公司,刚起步的时候招了一个技术大牛,这人专业过硬,而且做事踏实,来了之后我们在研发上就没卡过壳。后来该员工介绍她老婆进公司做销售,我们也同意了,但他老婆进来之后,上班经常看视频、睡觉,再没事就找人闲聊,出工不出力,本职工作也不好好做,大家对她的评价很不好,而且她还影响丈夫,之前该员工一直准点打卡,现在两人一起上班,就经常迟到。
老板让我想个办法,开掉这名女员工,但不影响她丈夫,这让我犯了难,请教大家,我该怎么做?
我们是南京的一家软件公司,刚起步的时候招了一个技术大牛,这人专业过硬,而且做事踏实,来了之后我们在研发上就没卡过壳。后来该员工介绍她老婆进公司做销售,我们也同意了,但他老婆进来之后,上班经常看视频、睡觉,再没事就找人闲聊,出工不出力,本职工作也不好好做,大家对她的评价很不好,而且她还影响丈夫,之前该员工一直准点打卡,现在两人一起上班,就经常迟到。
老板让我想个办法,开掉这名女员工,但不影响她丈夫,这让我犯了难,请教大家,我该怎么做?
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我,经历过类似的情况。
题干解析
1、公司挖来一个技术大牛,工作能力出众
2、但大牛带来了自己的老婆在公司上班,其老婆上班不务正业,看视频、睡觉、聊天,严重影响公司秩序
3、其老婆来了之后影响了大牛,导致大牛上班也迟到了
4、老板想开除此员工但又怕伤了大牛,请HR出面解决
分析:
记得在以前的公司上班也遇到过类似的案例。我公司刚刚成立,人事制度还不太完善,但老板规定一条,直系亲属不能在同一公司上班(老板出身国企,对在同一公司上班的危害比较了解)。但公司总经理为了给下属送人情,同时也为了拉拢下属,就将下属的侄子介绍的公司上班,该员工以开始表现尚可,但是后来坏毛病就出来了,比如上夜班的时候偷偷跑出去上网打游戏。后来发展成上白班的时候打瞌睡,问他为啥?他说晚上打了一个通宵的游戏。为此我找到介绍他来的人,那人骂了他一顿,好像起了一点作用,但后来还是犯同样的错误。于是我就把这件事告诉了总经理(我的上级)总经理挺后大怒,想把他立即辞退了,后来我又去给他求下情,总经理才决定调岗处理。这件事和上文说到类似但又不同,类似点在于都是亲戚员工,面子关系站的比重大,处理起来要找的切入点比较好找,可以直接找和他有关系的人。这样HR 谈起来就不会处于被动,不同点在于,他们的认知度不一样,思想觉悟比较高的,可能马上就会意识到,我的亲属违反了公司规章制度,应该受到处罚,要是思想认知度不高的,可能就此会接下梁子,谁谁和我有意见,故意找我茬呢。所以说沟通是个关键
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