1、从制度上规定不允许招聘员工家属或者亲属近公司,从根上解决问题。但如果有外聘的骨干,可以从两个方面让员工感觉到对家庭的感谢: 第一:定期走访家属,用金钱或者实物都可以 第二:给亲属推荐别家公司 第三:可以给骨干的工资中适当加入对家庭的补偿(非用不可的情况下) 2、已经照片到公司的家属如果出现以上情况,几个方式可以避开对公司的影响: 第一:与家属绩效沟通可行:完不成目标的短板、自己的职业生涯规划、调整岗位试用,如工会、人事等人际交流,提高员工满意度。 第二:与家属绩效沟通不可行,家属不认可业绩不好,可以从影响男家属的角度劝退,给女家属补偿 第三:给男家属沟通,自己劝退女家属,给其相应补偿。希望其好好为公司处理,公司会提拔等
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