今天是:今天是8月的第一天,谁料哥伦比亚客户突击进行人权审核,让我这个负责接待的部门主管委实紧张了一回。的一天...
不怕一万只怕万一。如果平时就注重管理,在企业内部形成金字塔式管理而不是多头管理,那么被管理者就不会无所适从。钟摆原理相信大家都不陌生。 有问题不解决,有问题就相互推诿,有问题就仅仅是处罚出问题的部门主管,而不是从根本上去分析解决问题,这样的问题隐患永远存在,公司也不可能进步和提升,公司是一个大家庭,老板就是家长,各部门是子女,只要哪个部门出问题,家庭就会受影响。就像今天我们部门得到客户肯定,可是现场出问题,还是让审核结果不如人意。大家必须齐头并进才可以保障公司的稳步发展!我们不能觉得客户是来找问题,找麻烦的,相反,我们应该感谢客户,是他们帮助我们发现问题,让我们“久处兰室不闻其香”的状况有个清醒的认识,从而真正去面对问题,解决问题。如果心态不正,认为客户是刁难,那么有问题不解决,久而久之,小问题变成大问题,隐患变成危险事实,客户也会离开我们,我们的公司就会慢慢衰败。注重人权已经是世界的首要问题,老板如果能认识到这一点冰在营运过程中高度重视,公司就会不断强大!
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1楼 水晶汤汤
不错,有道理。支持第6票~