今天拜读了大卡推荐的文章《一封HRD辞职后给菜鸟助手的信》,作为一名20年HR工作经验的我来说,非常有同感。作为一名人力资源工作者,掌握人力资源工作的原则是最重要的,这个原则也就是我们做事的底线,我常常跟同事说起“做人力资源工作,要外圆内方”就是这个意思。
我说的“底线”和文中作者说的又有些不同,这里的底线,也就是我要说的人力资源工作的“方”,是指人力资源工做所要遵循的原则。而这个原则不是能很容易用文字总结出来的,因为所在的环境不同、所对的对象不同,这个原则是变化的。正如上面那篇文章中所说的“作为领导,他看到的、需要权衡的、知道的目前各方形式,肯定比你深入多。要知道,人事的任何一个决定都牵扯多方利益,如何全盘考虑,达到最终的多赢,或者说对公司长远发展有利”。这个原则的把握,需要多年工作经验的积累,需要掌握尽可能多的信息资源。 我的工作非常得益于我参加工作后的第一个领导,我跟随她一起工作了9年,工作之初,我对她的一些做法很不理解,同样的事情,有的能做,有的不允许做;同样的事情,针对有的人能做,有的人不能做。随着时间的推移,我慢慢明白了其中的道理,这就是我们需要从工作中慢慢掌握的“方”。
至于我这里所说到的“圆”,就是指我们在工作中把握“方”的同时,待人接物要圆,虽然我们要说的是“不”,但表现出的是“圆”,让对方理解、接受。
以上是自己工作中的一些感悟,写出来与大家共勉,不当之处,还望大家谅解。