“小团体，选站队”也是企业管理的潜规则现象，不管是大企业或者小企业，有人存在的地方，就存在利益和观点的不同，就存在“团队现象”，对任何而言，就面临着“站队与不站队”的选择。我认为，做为本案中的小王，应当根据自己的实际情况来选择，以下是我的建议：
1、想稳定——就站队。
小王刚刚到这家大公司，其上司办公室主任与其他部门关系不协调，如果小王要想在公司里有所发展或进步，最好选择与主任站在一边，对外保持同样的观点，但态度上可以有所区别，毕竟自己职位略低。
象案中那样，小王不与主任站在一起，工作上被冷藏，只做一些事务性工作，主要模块都没能接触到，对自己的磨练和成长无疑是不利的。
况且，小王不与主任站在一边，其他部门人员一样会敌视你，这样夹在中间的味道肯定是不好受的，久而久之，主任会边缘化你，其他部门一样会说你坏话，小王在公司的日子将不久矣。
所以，如果小王要想有所发展或者想稳定在公司里，就站在主任一边吧，即使主任倒了或者离职了，别的部门人员都可以理解你，毕竟“屁股决定脑袋”的场面大家都理解的，也不会太影响自己的岗位，如果再来一个领导，也应同样保持这样的“支持态度”。
2、有靠山——就反对。
如果小王跳槽来该公司，是因为公司里有一位非常信任的高层领导，或者有一定的政府关系，我觉得小王就可以坚持自己的观点，主任正确的就支持，不正确的就反对。特别是看到自己的关系和高层领导在公司是比较得宠时，就更应该抓住这个难得机会，错过了机会就失去了。
既然主任对自己进行冷藏，如果有反对和翻身的机会，就要时时出击，如果上面有领导提携、总经办和财务有人推下，自己在适当表现一下，大公司里就容易上升的啊。
3、有本事——不站队。
就眼前的情形，小王估计是不太清楚哪个队的势力在公司是比较强大的，更不明白今后是“东风压倒西风”还是“西内压倒东风”，假设选择站主任这边，主任一旦离职或处于劣势，自己也多少会受到影响，如果选择站在总经办和财务这边，别人也会把你暂时使用一段“有价值的时间”，即使同情你，也难以长期相信你，毕竟你曾经是“行政办”的人。
所以，如果小王对行政人事工作是有本事的，就应当不选队，凡事都“对事不对人”，对的就支持，错的就反对，不管是自己的主任或者总经办、财务等，即使面对高层领导也坚持这一套，这样的个性极可能是上级领导更喜欢的啊，毕竟有能力、有本事的员工对公司才是真正有价值的人。
4、忠告我们卡友。
（1）理智看小团队。不管是什么单位，都存在着不同小团队现象，所以，对于任何经历的HR者，是无法改变的，只能适应。
（2）锤炼专业技能。做为HR者，专业技能是十分重要的，即使自己的关系多么硬，如果技能不好，也是难是胜任的，所以，想方设法做更多的实际工作，提高专业水平才是最根本的。
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