歆海逸扬说:
就像案例描述的一样,你为什么流程总是不和领导心意?我觉得首先是沟通的问题,领导交办一件事件你要弄清楚他的要求和想达到得到效果,不明白的你可以去问,否则你很容易与领导的想法背道而驰。 要学会借助外力,要走出去多看、多听、多问,既然是财务主管提出来的,你为什么不去请教他呢?有没有跟相关人员探讨过流程的可行性?
我的点评
工作被否定不怕,每次被批评被否定,都是一次学习成长的经历,很多经验都是从失败中获得的. 无论干什么事,首先需要学会沟通.了解人,了解事,清楚目标,谋事在人,成事在天.
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