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公司的出纳是老板朋友介绍的，因着这层关系，老板对她深信不疑。出纳以前一直做着家庭主妇，来公司属于初入职场，有着市井妇人的三八与小气，动不动就哭给你看。爱打小报告，爱挑事挑非，爱家长里短。刚入职时听她热情叨唠时劝着她有些事情一知半解的话就别传来传去，同时像公司其他同事一样对她敬而远之。
告状事件：
入职一个多月后，有天出纳找我聊天，质问我是不是在老板面前告了她的状说她跟同事间的关系都不好，我说我处在这个位置，你有什么我会直接找你聊，这点事情还没到跟老板说的地步；再说我刚来没几天，还没怎么跟你接触，你到底是怎么样一个人我都还没了解清楚。她就哭着给我道歉，说不好意思误会了我那么久。我当时回复她说没关系我又不知道你误会我没必要这么大动静，还告诉她此事到此为止不要再去胡乱猜测是谁说了那话。之后她的一段时间她特热情，一有机会就说起同事间的各种是非。敏感的知道她是什么样的人，每次自己都哼啊哈啊的，劝她少说这些，别引起不必要的事端。
坐车事件：
根据公司规定，班车刚好经过出纳住的小区对面的那条路，小区很大，出纳从家里出发到小区门口再到马路对面要走10多分钟路程，于是每次坐车都哼哼唧唧，说三道四，要人改线路，没人理她，她直接找老板，让老板改线路，让班车到她小区门口接，老板同意了，于是乎班车每天提早10分钟出发，因为调头的那段路早上很拥堵。事后她巨得意，说你行政部就是那么死板，你看老板不是改了！
考勤事件：
公司每天出勤7.5小时，中午休息一个钟，她加班硬要按8.5小时计算；按公司考勤制度班车迟到是不算迟到的，她私自发邮件规定班车迟到三次以上就算迟到；她不上班就在考勤记录里写在家上班，也确有老板批文；别人在家加班有老板批文都不行（这是极个别现象，公司大楼的窗户不能打开，空调又是大厦直接控制的，夏天来公司加班受不了，一般都避免加班发生）
派车事件：
小公司，班车一般不给行政事务用，特殊情况需向老板申请，有制度规定，流程是用车人填写派车申请单找老板签名后派车。她偏说行政部管车，理应行政部去跟老板申请派车。
挑拨离间：
让研发与生产负责人互相生疑，产生隔阂。对着生产经理说研发总监怎么怎么地说生产经理的坏话，对着研发总监又说生产经理四处编造他的不堪过往。搞得两大部门经常有矛盾。
制度到了她那就有两套执行的标准，对己松对他人严防死守。时时以老板的名义干涉行政人事事务，美其名曰监管。老板纵容，她说不做的事情就安排给别人做，一会说炒掉她一会又给她加薪，HR真的不好怎么去应对这种人。特请教下大家，作为HR，应该怎么去处理这个惹祸精。
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11楼 融融儿
这人真讨厌
10楼 katrinayangting
我觉得首先要评估的是，现在的职业环境还值不值得你再花精力去改变或者适应，能不能实现你的价值增值？如果珍重考虑后得到的答案是否定的，就要毫不犹豫地放弃掉，不需要也不值得耗费精力去做的事情为什么还要坚持呢？方向是错的，做得再好、再多只能更错。供参考，谢谢！
初见66
@katrinayangting：老板已答应我走了，还有十多天就闪人了！
@katrinayangting：刚刚接到老板通知，班车要听出纳小区的停车场，不能停在司机小区的停车场，让司机早上去出纳小区取车，下午把车停那自己坐车回家。理由：出纳认为司机会公车私用！
yoyoMissX
@初见66：好吧，我给你回完刚才那条才看到这个，你现在离职了吗？这个公车私用 的理由就用的非常好~~ 司机从出纳小区到自己家要多久？这种情况应该怎么破。。。。。
9楼 nakatawa
感觉不是别人介绍的出纳，像是老板的小三
@nakatawa：不是，老板娘挺强势的，老板娘不常来公司，也没跟公司的人接触，只接触到出纳。
8楼 Ada酱
老板心里有数，无视她就好，再观望下，就事论事，不能就这么去打报告，她直接领导是老板么
@Ada酱：基本上是老板，她上司哪敢管她
@初见66：上司都被她挤走两个了
7楼 断的翅膀
跟老板把事实说清楚，根据实际情况处理，要有证据。老板的朋友介绍的员工不能破坏公司氛围，相信老板还是可以正确处理的
@断的翅膀：老板基本上也是依心情做事，不爽她的时候让你招人替代她，等你选好人又说算了。
断的翅膀
@初见66：有的时候HR要强势点，推动你认为对的事情；还有做事情要抓住时机。。
@断的翅膀：+1 ，察言观色，见缝插针
6楼 air小空气
首先还是应当找当事人谈谈，适当的进行劝说警告，说事实拿制度，再者，跟老板沟通很重要，通过适当的方法提交你的证据，分析其中利害关系，老板都得从公司大局利益出发…如果觉得自己不够力度的话，可以找个有力度的跟老板旁敲侧击反应一下……但是一定要掌握好度，选好时机！！祝你好运！！
@air小空气：谢谢啊！老板喜欢模仿历史人物，用小人牵制大众。老板很少在公司，他需要这么个人事无巨细天天给他打小报告，对她说的基本上都能听进去。他不想公司太团结，到时整体怎么样他控制不了。老板的心思也没在这家公司，从今年开始公司只是他做其他事情的平台，不然他就关门了。
@初见66：不想公司太团结~~好吧，你们是什么类型的公司，不是销售型的吧。。。
5楼 三毛学员100
调去给老板助理，有事老板交待，没事养着
@三毛学员100：唉，她出纳都做不好，经常出错，一个字不认得却拼命说你写错了，死都不会承认她不会打字，要你黏贴复制给她。在她眼里人人都不如她。都犯众怒了！
4楼 jiandanlove71
建议老板调她去做坐其它职位，或者建议老板有些事，换别人批准，让她只做全职的“记录”工作就好………
jiandanlove71
@jiandanlove71：前提是有证据，建议的成功率才高……
3楼 志场
这种情况，只有找老板沟通啦。既然有这么多事情，那肯定有证剧啦。一、搜集证据；二，拿证据找老板，谈制度，谈管理，取得老板的支持。三，约谈当事人，该警告的警告。四，不听，按制度办理。重要的是要取得老板的支持啊
@志场：关键就是老板，周而复始的纵容她。跟她谈不了，根本没法谈下去。让她恪守本分？可老板给她个监事的权力，可惜随时监督公司的所有事情。一个什么都不懂的人天天指责这个应该怎么样那个应该怎么样，公司内部还没人去搭理他，也不会有人跟老板说她什么，形成定式了，大家都觉得说什么老板都不会相信，说了也白说。还有一个，一部分人觉得没必要去搭理出纳，跟她多说一句都掉素质，所以形成了出纳爱干吗就干吗的氛围。
2楼 韶华倾付
每个人处理的方法不同 自我评价下 有没有达到可以让老板重视的程度！ 跟你的领导沟通下 然后再收集证据 该怎样处理就怎样处理！ ……职场小白一枚
@韶华倾付：沟通过，老板直接忽视。公司他一个月都不来几回。
1楼 yoyoMissX
不能好好跟老板谈一下吗？如果老板拉不下脸，就让他不要捣乱帮倒忙就是了，就让他说公司总得有公司的规定。黑脸总得有人来唱，大不了是你，同事们既然都知道她是什么人，不喜欢她，你要是收拾好她了还会增加一定的地位吧~~
@安格青：我能力有限啊，收拾不了她。老板需要这么个人存在，就剩十人左右的公司，他需要了解公司内部事无巨细的事情，能走的都走了，我们几个是走不了的，提出离职都不批不放人，个个都变成打杂的了。
@初见66：不好意思我才看见- -|，我觉得如果老板真的不放权给你收拾她，那你就跟她示弱。同事们都讨厌她，即使老板支持她，但现官不如现管，她肯定比较孤立无援，你可以略夸张的说出自己的难处，或者以玩笑口吻来示弱都可以，以表示你们都是干活的，没有敌对关系，不产生什么利益冲突。你的同事们不喜欢她，他们可以远离，或者不跟她接触就是了，你可以吗？所以要考虑到自身利益来处理。如果她喜欢八卦，你可以适当的听一点，不要答应，就说，啊是吗？哦还有这种事啊 等，不过这个度你要去把握，既让她觉得你两挺亲近，又不让别的人觉得你俩是一派 以防你失去群众 基础。个人建议。。。。
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4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
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8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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解决方案： 申请人工协助
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11楼 融融儿
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10楼 katrinayangting
我觉得首先要评估的是，现在的职业环境还值不值得你再花精力去改变或者适应，能不能实现你的价值增值？如果珍重考虑后得到的答案是否定的，就要毫不犹豫地放弃掉，不需要也不值得耗费精力去做的事情为什么还要坚持呢？方向是错的，做得再好、再多只能更错。供参考，谢谢！
初见66
@katrinayangting：老板已答应我走了，还有十多天就闪人了！
初见66
@katrinayangting：刚刚接到老板通知，班车要听出纳小区的停车场，不能停在司机小区的停车场，让司机早上去出纳小区取车，下午把车停那自己坐车回家。理由：出纳认为司机会公车私用！
yoyoMissX
@初见66：好吧，我给你回完刚才那条才看到这个，你现在离职了吗？这个公车私用 的理由就用的非常好~~ 司机从出纳小区到自己家要多久？这种情况应该怎么破。。。。。
9楼 nakatawa
感觉不是别人介绍的出纳，像是老板的小三
初见66
@nakatawa：不是，老板娘挺强势的，老板娘不常来公司，也没跟公司的人接触，只接触到出纳。
8楼 Ada酱
老板心里有数，无视她就好，再观望下，就事论事，不能就这么去打报告，她直接领导是老板么
初见66
@Ada酱：基本上是老板，她上司哪敢管她
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@初见66：上司都被她挤走两个了
7楼 断的翅膀
跟老板把事实说清楚，根据实际情况处理，要有证据。老板的朋友介绍的员工不能破坏公司氛围，相信老板还是可以正确处理的
初见66
@断的翅膀：老板基本上也是依心情做事，不爽她的时候让你招人替代她，等你选好人又说算了。
断的翅膀
@初见66：有的时候HR要强势点，推动你认为对的事情；还有做事情要抓住时机。。
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@断的翅膀：+1 ，察言观色，见缝插针
6楼 air小空气
首先还是应当找当事人谈谈，适当的进行劝说警告，说事实拿制度，再者，跟老板沟通很重要，通过适当的方法提交你的证据，分析其中利害关系，老板都得从公司大局利益出发…如果觉得自己不够力度的话，可以找个有力度的跟老板旁敲侧击反应一下……但是一定要掌握好度，选好时机！！祝你好运！！
初见66
@air小空气：谢谢啊！老板喜欢模仿历史人物，用小人牵制大众。老板很少在公司，他需要这么个人事无巨细天天给他打小报告，对她说的基本上都能听进去。他不想公司太团结，到时整体怎么样他控制不了。老板的心思也没在这家公司，从今年开始公司只是他做其他事情的平台，不然他就关门了。
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@初见66：不想公司太团结~~好吧，你们是什么类型的公司，不是销售型的吧。。。
5楼 三毛学员100
调去给老板助理，有事老板交待，没事养着
初见66
@三毛学员100：唉，她出纳都做不好，经常出错，一个字不认得却拼命说你写错了，死都不会承认她不会打字，要你黏贴复制给她。在她眼里人人都不如她。都犯众怒了！
4楼 jiandanlove71
建议老板调她去做坐其它职位，或者建议老板有些事，换别人批准，让她只做全职的“记录”工作就好………
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@jiandanlove71：前提是有证据，建议的成功率才高……
3楼 志场
这种情况，只有找老板沟通啦。既然有这么多事情，那肯定有证剧啦。一、搜集证据；二，拿证据找老板，谈制度，谈管理，取得老板的支持。三，约谈当事人，该警告的警告。四，不听，按制度办理。重要的是要取得老板的支持啊
初见66
@志场：关键就是老板，周而复始的纵容她。跟她谈不了，根本没法谈下去。让她恪守本分？可老板给她个监事的权力，可惜随时监督公司的所有事情。一个什么都不懂的人天天指责这个应该怎么样那个应该怎么样，公司内部还没人去搭理他，也不会有人跟老板说她什么，形成定式了，大家都觉得说什么老板都不会相信，说了也白说。还有一个，一部分人觉得没必要去搭理出纳，跟她多说一句都掉素质，所以形成了出纳爱干吗就干吗的氛围。
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每个人处理的方法不同 自我评价下 有没有达到可以让老板重视的程度！ 跟你的领导沟通下 然后再收集证据 该怎样处理就怎样处理！ ……职场小白一枚
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@韶华倾付：沟通过，老板直接忽视。公司他一个月都不来几回。
1楼 yoyoMissX
不能好好跟老板谈一下吗？如果老板拉不下脸，就让他不要捣乱帮倒忙就是了，就让他说公司总得有公司的规定。黑脸总得有人来唱，大不了是你，同事们既然都知道她是什么人，不喜欢她，你要是收拾好她了还会增加一定的地位吧~~
初见66
@安格青：我能力有限啊，收拾不了她。老板需要这么个人存在，就剩十人左右的公司，他需要了解公司内部事无巨细的事情，能走的都走了，我们几个是走不了的，提出离职都不批不放人，个个都变成打杂的了。
yoyoMissX
@初见66：不好意思我才看见- -|，我觉得如果老板真的不放权给你收拾她，那你就跟她示弱。同事们都讨厌她，即使老板支持她，但现官不如现管，她肯定比较孤立无援，你可以略夸张的说出自己的难处，或者以玩笑口吻来示弱都可以，以表示你们都是干活的，没有敌对关系，不产生什么利益冲突。你的同事们不喜欢她，他们可以远离，或者不跟她接触就是了，你可以吗？所以要考虑到自身利益来处理。如果她喜欢八卦，你可以适当的听一点，不要答应，就说，啊是吗？哦还有这种事啊 等，不过这个度你要去把握，既让她觉得你两挺亲近，又不让别的人觉得你俩是一派 以防你失去群众 基础。个人建议。。。。