新官上任看的准，也够狠

作者我在他乡更新于：2014-08-17 16:07 1150

内容来自 2014-08-21 打卡话题

　　A先生这个月应聘到浙江舟山的一家装修设计公司任人事经理，入职以后，A先生发现一个问题：因为是室内设计装修行业，客户有空的时候就是业务最忙的时候，为了更好的服务于客户，公司规定，设计师不能在双休日休息，周末必须来公司画图纸或谈客户，周一到周五的时候可以根据个人情况申请调休。这条规定让设计师们牺牲了许多陪伴家人的时间，已经导致了不少设计师的反弹，A先生听到了不少有关这项规定的非议。
　　A先生要怎么解决员工在国家规定的假期没有休息的不满？

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　　我不得不说这A先生看问题太准了，不长时间就发现了问题的关键，可是也太狠了！我不大赞同他强制性做法，把周末上班完全变为一种规定下来，能没有矛盾？谁没有家庭，难道仅是单一为了工作，那么家庭都受影响了，还能好好工作吗？所以说，管理并不一定非一味地强制，还是基于人性之根本来做，才会做的长久！这一点是中国许多管理者不懂也不会的。

　　案例线索：

　　1、客户与设计人员上班时间的冲突问题。

　　2、人事经理及时调整工作时间，周末全改上班。

　　3、周末全成上班，家人无法陪伴，引来员工一片不满。

　　解决设想：

　　1、周末两天上一天班。因为公司情况，决定改变工作时间是对的，但做法是太绝对了，两天休息日全用于上班，这叫员工一般都不好接受的。他们都有家庭，谁家没点事，都需要周末来处理，这样的做法只会伤到一些员工，最后结果要么忍了，要么走了。为什么不能灵活一点，规定一下周末两天必须上一天，也是一个折中措施。

　　2、每周约客户要呈报。就是平时要提前把周末哪天约见客户的周末时间确定下来，由上级审批备案，这样也类似于工作计划一样，利于公司全面掌握员工情况，平时设计人员忙自己的业务图纸之类的事，周末专门用于见客户。对于公司来说，员工一周工作计划表一样的呈现出来，有利于监督其执行。

　　3、周末上班平时可调。为避免员工周末长期上班问题矛盾扩大化，采取日常工作不忙时，可以申请调休。这样的做法也是比较灵活的，也利于此类公司的执行，也减少企业加班费问题。

　　4、提前做好预防工作。由于劳动合同中，原先签订中没有这一说法，我认为应该在规定出台执行后，马上补签相关补充内容，防止因改变原有工时，造成新的隐患。虽说这一改变利于工作，如不防范到位，也会给以后造成很大麻烦。

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