如何用好不定时工作制

作者 lym源8497... 2014-08-16 15:12 9212

内容来自 2014-08-20 打卡话题

　　我们是一家快消品销售公司，企业有行销人员有近1000人，公司为他们申报了不定时工作制，在实际执行过程中公司规定：行销人员上班打卡，下班则不打卡，以避免员工在加班问题上纠扯不清。但是行销人员一直以来意见都很大，认为公司周一至周六都安排开晨会、夕会，再加上跑客户的时间，让他们每天工作都超过了8小时，并且觉得下班不刷卡是公司不愿留下员工加班的证据。长此以住，行销人员的流失也比较大。
　　请问这种情况下，我们该如何安抚员工？

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首先我们要了解清楚：依据《劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》规定，第四条企业对符合下列条件之一的职工，可以实行不定时工作制：1、企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工；2、企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊，需机动作业的职工；3、其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的职工。

依据《劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》规定，第六条　对于实行不定时工作制和综合计算工时工作制等其他工作和休息办法的职工，企业应根据《中华人民共和国劳动法》第一章、第四章有关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上，采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。

据你所述：行销人员上班打卡，下班则不打卡，以避免员工在加班问题上纠扯不清，周一至周六都安排开晨会、夕会，是否太麻烦了，来回的跑，累不累呀，每天的工作时间都超过8小时等问题。其实实行不定时工作制，就是要灵活的，不能以正常的8小时进行计算，一般来说，有时可能不要8小时工作时间，有时可能超过1至2小时，因工作性质、工作内容、工作时间、工作效率等综合考虑，是否决定采用不定时工作制。建议：1、采取民主集中制，召集这部人开会，畅所欲言，形成统一的方案，便于大家执行；2、考勤如何制定与执行，更合理，即能提高工作效率，又能方便员工，同时方便人事做考勤；3、晨会尽量减少，一周开一次，定在周一开晨会，周六下午开夕会,便于开展一周的工作计划或总结一周来的工作成果，如何做好相关措施，提高公司与员工的工作成果。4、提高福利待遇，对外有汲引力，对内有激励作用。