外地营销人员的招聘这个问题,关键是要理清思路,明确各类需求不同,不能眉毛胡子一把抓,不同要求的人采用不同的招聘策略,如低层次的营销人员尽量从当地招聘,当地人具有人际关系、环境熟悉、起薪待遇要求低等优势,缺点是对公司忠诚度低、不了解公司的管理体系和要求,通过加强培训来满足公司的用人要求;中层骨干人员尽量从内部选拨派出,这类人员具有对公司忠诚度高、了解公司的目标和要求、熟悉公司的管理体系等优势,起到把握方向和控制的目的,这类人员的缺点是:薪酬要求高,不愿意长期呆外地;这样一来就可以减少在总部招聘的压力。
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