招聘这件事情，很多人说简单的很，其实一点也不容易。你在接收10月份50人的任务时，需要了解清楚对于这些人员的具体要求，其中不可或缺的就是当地人能不能再当地办公？你们公司允许这样不？就拿我们公司来说，我们绝对不允许当地人在当地办公。那么了解清楚这个以后，无非就是2种情况。1、当地人可以再当地人办公，那么你就安排专人负责地区招聘，这样子才能接地气，要不你在山东，也不知道山西人的求职习惯吧!至于地区招聘途径，那就多了去了，具体情况具体分析，但是一定要用一些接地气的招聘方法（如果搞不懂地气，那就向各位卡卡请教，总有当地的卡卡可以给你有价值的东西）。2、当地人不可以在当地工作，这种情况就很麻烦了，得从人性的角度出发去分析，说白了也就是你得明白大家出来打工最主要的是什么，那么就去那么领导那儿去申请呗，增加福利、提高诱惑力等等。总而言之，言而总之，我个人一直认为在人力资源工作中，“研究”二字很重要，不要遇到事情就拿书本上的东西去套，一定要学会分析研究，然后再去与书本会合。
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