当我们在很努力工作,可结果却不被公司或客户接受,这时,你可能会做出怎样的反应或解释呢?
“我已经按要求做了。”
“我已经站在你的角度考虑了。”
“我想……应该……”
或者“我已经尽了最大的努力了……”
但是客户会退货,公司会严厉批评,甚至处罚你。此时的你一定万分沮丧、不满——因为你也许已经付出了巨大的努力,你心里很委屈:没有功劳,也该有苦劳啊。
但是你是否想到,当你在为自己的努力、辛劳辩解的同时,总是的关键并没有消失:“结果怎么样了”?
当事情都做完了,无论你有一千个理由,你有一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!因为我们要紧记一个“结果原理”——我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。
试想一下,假若你是一名士兵,假若你正处于战场之上,假若你收到一个最简单、基本的命令——坚守阵地(结果)。
那么在这生死关头,你还能去哪里找理由?
就算有成千上万个理由,又有什么意义?
难道在战场上,会因为你看似合理的借口而允许你临阵脱逃?会因为你的理由,使敌人的大炮不向你开火?
战后,会因为你的理由,免除你的失职责任?请记住:结果就是结果,它不会因为你给出理由的多少、好坏而改变。在残酷的事实面前,任何理由都是借口。借口,会使你迈向你死亡!
我们公司——锡恩公司在为客户做执行咨询项目时,通常都会建议客户在一年中拿出两个月,定义成“没有借口月。”
“没有借口月”,就是在这两个月内,只讲结果,不讲借口。这样做,也许强势了些,但执行重要的就是行动,有行动不一定有结果,但没有行动注定不可能有结果!
我们建议,没有借口月的最佳月份,是财年开始的第一个月和结束月。第一个月是开端,良好的开端是成功的一半,而最后一个月是结果,一个良好的结果就是成功。
其实,具体选哪一个月并不重要,重要提培养一种新习惯:如果没有借口,只要结果,我们的行为将会怎样?
真做到了这一点,执行力一定会有非常大的变化。因为我们很快就发现,其实真正要对目前执行问题负着要责任的,不是别人,正是我们自己。
15楼 缘至当珍惜hhy
一直在尝试着做这块的培训,也在试着深入理解结果与执行的关系。已开始第一阶段,请思考:我们所做工作要追求的结果是什么?
谢谢头条哥带来的专题!
14楼 柠夏佑木
你做到了吗
13楼 广州柴柴
呵呵。。。。。不找任何借口!
12楼 于家唐果
不管过程怎样 人家要看的就是结果 没结果 找最多借口都没用 往往很多时候我们都在找借口 想以借口来澄清事情 却没有认真想过自身的问题 看了此文 发现自己也经常找借口 哈哈 要反省
11楼 宁静至远
行动最重要。找借口是很容易的
10楼 sky8095
学习力,不要借口!!
9楼 雪娟
學習了。
8楼 末歆殇
让人爱,也让人痛
7楼 992594225
不要去给自己无谓的找理由,目标是如何达到结果,而不是会遇到什么绊脚石,向着结果前进!
6楼 杯酒论江山
其实,人们更习惯的就是为自己找借口,就是推托责任。
5楼 简爱梦婷
没有任何借口
4楼 樀子红了
没有借口,
3楼 世界都是瘦子的
对自己狠一点才能得到想要的结果
2楼 wendyzhao6
必须断了自己的后路,深有体会,我们总爱给自己喘气的理由.
1楼 piaomiao
没有借口