1、晨会夕会是必须的,是一天工作的计划,一天工作的总结、困难的分享。成功的销售都是有空闲时间走出来的。这个观点一定要不断灌输。让销售人员意识到收入的多少和下班后付出的多少成直接的正比关系。最好是用成功的销售精英现身说法。 2、销售团队大领导,小领导再这个问题上没有重视。没有做好员工的思想沟通和激励工作。 3、用激励的因素掩盖不满意的因素。 4、销售人员流动巨大是行业通病,国内外,多年来都是这样。HR职能做好不断的补充血液,设计销售人员能赚到大钱的提成、奖励等,提供多渠道、多方式的成功方式、培训方法,培养、帮助其成功。 销售人员,挣到了大钱,不满意的很多问题就都不是问题了。
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