勇于实践是你最好的老师

作者我在他乡更新于：2014-08-24 20:38 1343

内容来自 2014-08-29 打卡话题

　　我今年刚大学毕业，实习期间进了一家新成立的小公司。领导一直处于非常忙的状态，平常见不到人，也不怎么安排我的工作，需要我做什么就打电话通知我。
　　现在我除了每天搜简历，就是做岗位说明书还有绩效考核表，这是之前领导交代我做的，但貌似对这些事情也不怎么上心：招聘效果一直不怎么好，我和领导提过可能需要换个招聘途径之类，但她没有考虑；上周我把岗位说明书做好了发给领导，之后就没信儿了，什么反馈都没有；绩效考核表也不知如何下手，我仅仅实习了三个月，对公司的情况没有深入的了解，又没有专门的人来带我，只能我自己摸索。现在，我不知道自己做得好还是不好，也不知道接下来应该怎么做。
　　希望大家能帮我分析分析，面对自己的工作没有回应，领导不重视，还没人指导的情况，我究竟应该怎么做。

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　　作为一名新人，刚步入工作一时找不到状态也是可以想像的，特别是你没有一个导师指引，工作起来找不着北，整天忙于事务性工作是可以想像一种什么状态，但你迷茫归迷茫，心中不能没有数，还是把我起步时的感悟与你分享下：实践是最好的老师。

　　1、尽快熟悉企业的发展史。这方面应该找一些老员工来了解，他们会给你讲过去的故事，通过这些历史上发生的事，来了解一个企业的发展过程，对企业能进一步的熟悉。比如，历任领导都是谁、公司组织结构什么样、发生过的重要事件、企业文化是什么，等等。都是通过听来的，让老员工讲讲，自己就更进一步了解了。将来作培训时，这些故事就是非常好的例子。

　　2、尽快掌握本职专业知识。没人教不可怕，怕的是不知如何学。我想关于专业学习有几种方法：一是通过三茅这个平台就很好。这里有许多专家级的人物，也有许多老HR，他们的经验丰富，可以在这里吸取许多知识。二是报考人力资源考试。通过系统的培训学习不仅仅是为了取得一个资格证，在学习中可以交朋友，也可以获取自己的专业上的未知。三是加入人力资源专业群。有些专业群非常实用，大家会分享知识，也会帮助你解答问题，特别是同一地区的专业群是比较可行的方法。

　　3、尽快与直接领导沟通。因为外力不如内力，远水解不了近渴。自己不能只顾低头拉车，要多与自己的直接上级交流沟通，这样工作起来才会有效。一是主动汇报。自己的工作情况要及时向上反馈，对于安排了的工作，要认真办好，并且将所做情况向上汇报，这样上级也了解你的工作状况，及时加以指导。二是列好计划。对于安排的工作你是能做好的，可是没有安排的工作，看来你的计划性不强，不知如何做起。应该定期列出工作计划，得到上级认可审批，然后开始执行，这样就能主动一些了。三是定期总结。一个好的员工还要会总结经验，每个月写一份工作总结给上级，这样上面掌握了你的真实情况，自己也通过工作回顾提练了观点，增进了水平。

　　4、尽快加强横向间协调。我们的工作有很大程度上是需要协调各部门来共同完成的，所以，加强与其他部门的协调就显得十分重要。一要经常协作。我们是为主力部门服务的，所以工作的出发点在于工作要满足于他们，比如招聘中，要招什么样的人，他们的想法我们一定要掌握，要提前沟通。再比如，完成岗位说明书，这也是要各部门先期来做，而不是你一个人能完成的事。二要偷师于人。其实实践中有许多老员工或其他部门的领导也是自己的老师，他们在工作中也有丰富的经验，不一定非自己的直接领导，所以只要有心，在哪里都能学到东西，哪怕他只是个普通员工。三要及时跟踪。有许多工作是要我们不断跟踪跟进的，我们的工作不只是在办公室内，有许多时候是要深入一线的，只有掌握一线真实情况，才能把工作做的更好。工作中要有一种锲而不舍的精神才行。

　　总之，只有在实践中不断磨砺自己，不怕吃苦，热爱学习，具备甘当小学生的精神，通过自己的努力，一段时间后，一定会大幅提升自己的业务水平，那时人们会给你一个公正的评价：你真棒，好样的！

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