案例解读:
1、在东莞一家药店工作,属于连锁药业的子公司
2、人力资源工作由总部统一规划,子公司负责执行
3、在该公司工作专业上难以突破
4、人事经理工作了十年,还有两年退休
5、两年后有机会竞争人事经理,优势很大
6、正在纠结到底是离开去突破专业,还是留下来竞争人事经理
目的:指引前进的方向
案例解析:
2013年年底,公司进行过一次分公司人事培训,把所有分公司人事叫到总部一起进行培训。第一天过去了,作为培训讲师的我实在忍受不了他们的态度,一副就是来上课的样子,跟想逃课又碰上爱点名教授的大学生一样,人坐在那里心却不知道哪里去了。
不说是他们不认真,可能因为培训的就是他们日常工作中常见的东西,都是他们做过却做不好的地方,他们觉得自己会,只是不精通,因此比较随意了一些,反正培训不都是一个形式吗?
我丢下培训,我问她们:
1、你们今天来是做什么?
2、为什么会把你们召集来培训?公司又不是钱多的没有地方花。
3、觉得自己工资低吗?你想要什么样子的薪酬?
4、你觉得想拿到高工资,你需要具备什么样的能力?
5、这些能力怎么获取?
6、你做过哪些努力?
7、你们的职业规划是什么?
好吧,即使没有职业规划,你们的人生规划是什么?你们现在想要什么?你的薪酬能满足你的生活所需吗?作为男性HR,你现在年轻,以后呢?你要养家糊口吧?你靠现在知道的那些东西、掌握的那些技能,能养家吗?
大家沉默不语,下午的培训情况就好多了。
跳槽还是坐等机会,选择不是最重要的,重要的是实力和你手中的砝码!
一、分析自己的优缺点和实际情况
要先了解好自己的优缺点:
1、自己会哪些技能?
2、自己现在会的那些技能能让自己找的什么水平的工作?
3、人资六大模块,你最精通哪个模块?做到专家水平了吗?
4、同样应聘一个职位,你的优势是什么?
5、觉得自己有哪些优点适合做这个岗位?
还要分析一下自己的实际情况:
1、我现在跳槽,中间肯定有空档期,我有经济压力吗?
2、我的家人支持我的工作吗?
3、我的职业规划是什么?
4、我努力工作是为了养家糊口,还是得到事业的满足?
二、提升自己的实力
不管自己以后是要竞争人资经理,还是跳槽到新的平台,实力代表一切!
如果你要留下来竞争人事经理:
1、你在公司的竞争优势是什么?
2、你为公司做过哪些贡献?
3、你的上司对你的印象如何?
4、你为什么觉得自己有较大优势?你的优势在哪里?
5、你有什么亮眼的地方让总部知晓的?
如果留下来,这两年内,你要尽量发挥自己的才能,让你的领导对你印象良好,让总部的人知道你这个人是有能力接手人事经理这个职位的。
充分理解总部所有规划的意义,每个制度的目的何在?为什么做这种规划?这种规划对分公司的好处是什么?还有没有改进的地方?如果你接手人事经理的职位,你会做哪些工作?你要考虑哪些问题?工作的重心是什么?
如果你选择跳槽提升自己的能力,你要确定:
1、你要跳槽去什么行业?
2、你要去到什么样子的平台?
3、你期望的薪资是什么?
4、你能做到什么样子的水平?
5、你的竞争力如何?
6、去到新的岗位,你能给公司带来什么样子的价值?
7、现在的就业大环境怎么样?
同时也要整理好自己的简历;总结自己过去的工作;分析自己的优缺点;做好面试准备,心理和外在都要准备好。
今天的分享大多是问题,每次我迷茫的时候,我都会问自己这些问题!
周末愉快!
8楼 Alice7758258
感谢分享!
7楼 弑战
如何突破自己?现在很迷茫,不知道自己如何去系统的学习?
6楼 皮老大
问得好!
5楼 lmmliang
楼主问的问题,对自己提高很有帮助,自己需要什么样的平台等等之类的,自己很需要,谢谢楼主,以后要多问自己类似的问题!
4楼 小荷月02
这些问题,许多人都要好好问问自己,包括我自己!会问问题 的人才是能把握自己的人!周末愉快!
3楼 平安宝贝
问得好啊!
2楼 如风一样
好多问题可能我都没有去静下心来思考,确实要好好的想一想,明确自己的优劣,才能走好每一步
1楼 Alice1wang
直指人心。。。。