我曾为连锁企业做过一部分咨询工作,其实连锁企业的人力资源管理工作有些确实是总部做好方案,分部只负责执行,但管理技巧和沟通协调能力还是非常锻炼人的,另外我建议您在工作的同时,加强对人力资源管理知识的进修和提升,提高核心竞争力,迎接三年后的顺利晋升,工作上的突破在哪个公司都有机会,请三思而后行,综合分析当前形势和利弊,妥善处理去留的问题,切忌不可因一时的怀才不遇就贸然决定,再找一份工作也不一定会按照我们自己的思维行事,每个公司或多或少都存在一定的问题,请从多角度剖析,深层次解读,方可在职场游刃有余,源远流长!
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