制定合适的奖励制度
作者 羅藝
2014-08-27 10:01
681
我在北京的一家酒店任人事经理,我们前几年的效益很好,每年基本上收入都是呈20%速度在增长,但是今年由于社会大环境的影响,导致旅游业不稳定,直接影响了住宿业,上半年有两个月没有完成预算任务,员工们的收入受到了影响,普遍比较低落。现在旺季马上就要到来,老板给我一个任务,要我们部门准备好宣传部署,在接下来三个月(旺季)里做好宣传工作,鼓舞全体员工的士气,争取打一个翻身仗。
怎么样来具体的操作,大家能给我支几招吗?
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怎么样来具体的操作,大家能给我支几招吗?
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我,经历过类似的情况。
企业经营和做人是一个道理,脚踏实地才是根本,在企业的淡季,完全可以组织员工进行培训,无论是时事政治分析还是内部生产的安全管理要求,让员工有危机感,激发员工的爱厂热情,分析讨论目前的形式,鼓舞员工的斗志,为公司的旺季来临打下基础,同时可以发布奖励制度,在旺季达到目标的组别和个人都给与一定的奖励,这个奖励可以是现金,也可以是聚餐,也可以使是旅游等等,只要员工清楚了,就会有冲劲,就会拼搏,这样就可以使旺季安全度过,业绩翻番!
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2024-09-18 17:51
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