看看我说的迷茫去无踪

作者秉骏哥李志勇更新于：2014-09-02 21:16 3600

内容来自 2014-09-04 打卡话题

　　我是一家互联网推广公司的招聘专员，从毕业以后就进了这家公司，到现在已经一年了，这一年中，公司一直在快速膨胀，对人员的需求量一直很大，所以我一直只做招聘这一项工作。我的规划是做一名专业的HR，但是不知道现在这样只从事一个模块，会不会对以后的职业发展带来畸形影响。
　　我迷茫的是继续在这家公司做下去，还是要寻找一家企业，全面接触HR工作。现在处于一个纠结的状态，求大家指点分析。

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你好！

细读了你提供的信息，对于你目前的迷茫，相信对于毕业后工作不长时间的不少HR者都有类似的感触，一是职业生涯规划规律的影响，目前应当正是迷茫期或摸索期；二是对自己在性格特长等方面并不完全了解和掌控；三是对目前所从事的职业发展前景难以有较清晰的预测。对此，根据自己的经历和自己的所见，特对你提出以下建议，希望对你的迷茫有所帮助。

首先，看看招聘工作的未来。

要做好招聘工作，需要了解公司整体业务的宏观规划以及公司人力资源规划、熟练编写招聘年度和月度计划、了解各职位岗位职责和用人要求条件（包括隐含要求、潜规则要求等）、较好编写招聘简章、计划招聘所用工具材料、参加现场网络校招等、熟悉各职位工作内容环境各部门情况等、向应聘者准确表达招聘要求、协调公司内外资源组织面试、收集员工或用人部门在员工管理过程中的意见和建议供招聘工作的完善提供参考等、涉及到的招聘制度流程表单等能够熟练操作……，以上这些，不单是在互联网推广企业能够如鱼得水，而且到事业机关、生产企业、内外资都能够应付自如，想想这些，你觉得有一年的经历就足够了吗？你认为十分精通招聘工作的方方面面了？就没有需要学习和精进的理论和经验？

应当讲，招聘工作是人力资源工作的起始，能够从这个模块接触人资工作的实际操作，对刚毕业的人来说是十分幸运的，如果能够在本模块不断拓展不同行业的不同经验，积累更多的招聘人脉和资源，自己不但可以朝招聘主管、经理发展，还可以向中介机构、猎头创业等，也比较容易向下一模块培训发展。

其次，专一不会有畸形发展。

人力资源各模块随时都是相互依赖和相互作用的，任一模块绝不是独立存在和发挥作用的，甚至人资部门和公司其他各部门也是处处联系着，越是专一和深入某一模块，也越容易加深与其他模块的联系，对其他模块的制度、流程和具体操作细节更清楚更了解，反过来说，如果对其他模块不能精进，那么，对本模块也难有专业建树。

正如体育运动是一个道理，各个项目之间是相互通融的，举个简单的例子，如果一个获得了奥运会100米短跑的运动员，如果参加某个市、区的运动会，在跑、跳、投、掷等不少项目一定都能够获得冠军，这也是奥运会最初几届为什么有的运动员能够包揽那么多金牌，或者我们经常看到那些体育特长生能够在不少项目上胜过我们普通人。

所以，精到一定程度，就对相似的项目有了足够的水平，我们管理工作也是一样，这也正是为什么中高层管理人员调岗相对容易的道理，所以，在招聘工作越专业、越精进，对自己的职业发展越不会带来畸形，反而会拓展自己的职业宽度。

再次，做专业人资者非常好。

既然走进人资这一行，任何人都想做一名非常专业的人资工作者，从职位上希望能够从文员逐步上升到主管、经理、总监、副总甚至总经理，在福利待遇上也能够满足改善生活品质。

俗话说，男怕入错行、女怕嫁错郎，中途要改行、真是难上难。就我自己的经历而言，曾经眼看做销售的同事收入颇丰而加入过营销工作一段时间，也曾从事过生产、质量管理等工作，然只因所学专业、首份工作均与这些相去甚远，难以得到新同事、新单位认可，即使全身投入、屡创业绩，仍被领导和同事认为非专业、不可大有作为，所以，不得不又回到人资工作，故恒心修炼，希望终其一生、小有所为，足矣！

最后，全面接触谈何容易啊。

全面接触HR工作，要么是人资经理职位，要么是寻到小型企业从事HR工作，要么自办企业，另外的途径，真一时想不出来有什么办法了。试想，你我都是普通人，仅有一年左右的实际工作经验，能够胜任以上这些工作吗？这些职位的企业能够让我们通过招聘面试环节吗？

还是我的例子，我进第一企业二年有余，刚好遇到公司内部中层干部晋升竞聘，我也勇敢参加了，可惜，自己在实际工作经验、书面写作、口头表达、笔试等方面确实与前辈相去甚远，除了收获“脸红”和失败教训外，还得到了嘲笑和练胆量，这段经历，让我很多才缓过神、重拾信心。

当然，人有人不同、花有百样红，然而，没有人能够随随便便成功，不经历风雨怎么见彩虹，能力是在真实环境中磨练起来的，不可能天然生成。

所以，奉劝年轻君，此处可再留，实不想再待，再寻一良家，续做招聘事，沉淀再积累，收获在他日。

以上所言希望对你有所释怀 !

此致

你永远的朋友

秉骏哥

2014年9月4日

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(57) 我参与的评论

56楼雅彤

感谢分享，学习了。

2014-09-11 13:44:55 回复赞(0)

55楼林芷亦

非常好！感谢分享！

2014-09-04 18:48:23 回复赞(0)

54楼杜施娴

很认可秉俊哥的说法，唯有做精，积累、沉淀，才能拓宽未来的职业道路。谢谢！

2014-09-04 17:55:57 回复赞(0)

53楼十一月雪

感觉自己还是需要多多学习~

2014-09-04 17:36:49 回复赞(0)

52楼气宇非帆

学习了

2014-09-04 17:06:06 回复赞(0)

51楼怡矾

是的，对一块越专越能学习很多，这不是一天两天的事情，需要理论结合实际，自己才能成长。

2014-09-04 17:04:52 回复赞(0)

50楼 wyzh1314

每篇必看，受用，受用。

2014-09-04 16:31:21 回复赞(0)

49楼 liusansan

学习了！

2014-09-04 16:29:04 回复赞(0)

48楼 petrawayne

很认同秉俊哥的说法，一直认为在某个领域做专了，也是很厉害的人物了~

2014-09-04 16:03:39 回复赞(0)

47楼清醒时刻

我在一家小企业做HR，各个模块都有涉及但是没有深入，也很难发展。还想进入比较大的公司先从某一块做起呢，这可能就是围城的现象吧。

2014-09-04 15:38:03 回复赞(0)

46楼 Gitina

谢谢分享，原来一个招聘都涉及到这么多的问题，真是自己都不太清楚里面有这么多的学问。

2014-09-04 15:22:42 回复赞(0)

45楼 wolynn

秉骏哥的文采真是太棒了！佩服

2014-09-04 15:13:01 回复赞(0)

44楼 ni壳猫

勉励！

2014-09-04 14:07:28 回复赞(0)

43楼阿虹

学习了，谢谢分享

2014-09-04 13:04:26 回复赞(0)

42楼空手道

以前曾经学迷茫过，为啥没人给指点，也没这么好的平台来诉苦来？

这个问题很简单，说到底就是一个职业规划问题，如何规划才能快速达到应有的水平和想要的职位。
如果是我，我建议：
1、在大公司学专业。招聘入门也没问题，把招聘搞精吧。然后利用这段时间把人力的其它模块学习学习，知道各模块大致的情况以及各模块之间的关系。
2、跳槽去小公司任人力主管了。大公司专业性强，但人力的综合能力偏弱，也没机会锻炼，刚好，这时的小企业给了你这个平台，前期看过的人力各模块也用得上了，施展吧。
3、HRM职位。有了专业的模块和各模块的一个锻炼，这时再找人力经理的位置不难了。各模块要理论有理论，要实操有实操，小企业的锻炼会让你进步很快，这时学习一些经理层面的管理知识，沟通技能，以及工作重点的转换等，搞定一个经理位不难，就看你怎么走和沉淀的问题了。
人力规划，没有最好只有更好。

2014-09-04 12:50:29 回复赞(0)