说一下我们公司不成熟的办法:我们公司的工作交接其实很简单,就是一个人离职了,办公会其他人员将其工作划分一下即可,待招聘时众人皆为师傅。但前提仍需要做好一下工作: 1、做好离职面谈 了解员工离职动态,离职原因,一定要弄清楚是公司原因还是员工自身原因。公司原因在今后的日子里如何去改正,去规避。如果是自身原因,看公司能否给予帮助,毕竟公司文化尤为重要。 2、告知离职手续办理程序 了解员工知道离职手续的办理后看员工是否能在相应的时间内办理完毕。是否有特殊情况。特殊情况时需要特殊对待。 对于案例中的建议 1、做好员工管理管理,离职面谈。 2、做好相应的人才储备。 3、简化离职流程。 4、特殊情况特殊对待。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜