案例中，员工突然自离了，给公司造成较大麻烦，影响公司正常工作的开展。作为HR可以有以下措施： 1、设置A、B角。要防范于未然，如果有可能，对所有岗位都设置AB角色；如果条件不允许，则对关键岗位一定要有AB角色。如果A员工走了，B员工可以顶替，而不会临时找不到人。 2、协议约束。和所有员工签订劳动合同时，约定保密协议，如果离职，需要1个月的脱密期，如果擅自离职，需要赔偿一定金额的违约金。单位有这1个月的时间，可以充分地做好交接工作。 3、法律手段。一般正规企业如果挖人，需要原单位开退工单和解除劳动关系证明。员工自行离开，没有这些正规手续，他是无法进入下家单位的。可以和其联系尽快办理退工手续，如果不办理，将影响其以后发展。 相信，通过以上手段，可以一定程度上防范员工突然自离的影响。
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