如何预防和应对员工突然自离
作者 橙1836
2014-08-28 14:38
469
我在东莞一家电子研发类企业做HR,入职2年来,就遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离职。出现这样的事情,对企业的运作也有很大的影响,有时候弄得部门里的工作都没办法正常开展。
各位老师们,我可以做些什么,来防止员工的突然自离呢?
我在东莞一家电子研发类企业做HR,入职2年来,就遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离职。出现这样的事情,对企业的运作也有很大的影响,有时候弄得部门里的工作都没办法正常开展。
各位老师们,我可以做些什么,来防止员工的突然自离呢?
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我,经历过类似的情况。
员工突然自离,一般来讲无外乎三种原因:
1、可以理解的原因:家中有事,必须马上走,还能回来补办交接的
2、不能理解,有违职业道德的:找到好工作,说走就走,全然不管的,遇到这类的,我直接放其入黑名单,公司永不会再录用;
3、在公司干的不开心,因一时之气,突然离开的
总结企业可以做的事:
1、防患于未然,肯定是要先做好制度,明确员工离职必须要有妥善交接,如无,则按制度做相关处罚,并追究由此来给公司的损失
2、提前做好准备工作:在发现员工有离开的苗头时,除了沟通做面谈外,还要马上要求用人部门员工上级想好交接人,如果没有,需要招人时,也要提前做好人员的招聘储备工作
3、提醒员工如果突然自离,会影响他在职场的声誉,到时也会影响自己的职业生涯,当然如果是工人级别的,谈这个估计作用不大
4、每个岗位的工作尽量形成规范手册和工作日常记录,这样一旦发生自离,不会带来混乱,或尽量减少这种状况,人走,岗位的事不会断,工作可以正常运行。
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2024-09-25 11:58
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