如何应对员工的突然离职?
作者 卡米尔
2014-08-28 16:05
2240
我在东莞一家电子研发类企业做HR,入职2年来,就遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离职。出现这样的事情,对企业的运作也有很大的影响,有时候弄得部门里的工作都没办法正常开展。
各位老师们,我可以做些什么,来防止员工的突然自离呢?
我在东莞一家电子研发类企业做HR,入职2年来,就遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离职。出现这样的事情,对企业的运作也有很大的影响,有时候弄得部门里的工作都没办法正常开展。
各位老师们,我可以做些什么,来防止员工的突然自离呢?
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我,没有经历过类似的情况。
林子大了,什么鸟都有。
这句话真心不假,相信每个公司里面年龄也越来越年轻化,90后已经不在新鲜,随处可见。因为每个年龄段的人不同,每个接受的教育和社会实践也不同,那么每个人的各项素质也不同。面对员工突然离职,企业会措手不及,甚至一些业务无法正常开展。我觉得,作为企业一方,首先制度一定要完善,包括员工入职培训,员工的礼仪、素养等等,所有的培训记录,学习记录一定要有员工亲笔签名。培训过程中也要将这些情况讲清楚,尤其利弊,突然不辞而别会对员工造成什么影响,比如将来新公司要求离职证明,比如如果员工违法劳动法,企业也可以要求赔偿等等,这样新入职的员工会对规章制度有敬畏,不会随意无视制度。在员工提出离职并得到同意,按照程序完成交接,在统一发放工资的时候或者在提出离职后30天的时候将工资进行结算。企业也应该做好储备军,如果有突发情况,也要有能顶上去的人可以用,不要出现一个萝卜一个坑的状况,出现紧急状况,就抓瞎。还有作为HR,是否也应该找找为什么员工突然离职的原因,是因为企业薪酬不合理,福利不到位,还是员工觉得在本单位工作看不到希望,还是因为和本部门的主管或者员工出现了矛盾?根据实际情况要开展调查,也要进行合理的调整和改善。
以上是个人的建议,不知道是否正确,如果有不合理的地方,希望大家提出意见。
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