成长更多的是靠自己

作者 Kellybia... 2014-08-29 10:54 305

内容来自 2014-08-29 打卡话题

　　我今年刚大学毕业，实习期间进了一家新成立的小公司。领导一直处于非常忙的状态，平常见不到人，也不怎么安排我的工作，需要我做什么就打电话通知我。
　　现在我除了每天搜简历，就是做岗位说明书还有绩效考核表，这是之前领导交代我做的，但貌似对这些事情也不怎么上心：招聘效果一直不怎么好，我和领导提过可能需要换个招聘途径之类，但她没有考虑；上周我把岗位说明书做好了发给领导，之后就没信儿了，什么反馈都没有；绩效考核表也不知如何下手，我仅仅实习了三个月，对公司的情况没有深入的了解，又没有专门的人来带我，只能我自己摸索。现在，我不知道自己做得好还是不好，也不知道接下来应该怎么做。
　　希望大家能帮我分析分析，面对自己的工作没有回应，领导不重视，还没人指导的情况，我究竟应该怎么做。

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我，没有经历过类似的情况。

工作了这么多年之后真心想说，想要长进只有靠自己。看到案例中的我刚毕业已经开始有如何成长的意识，很佩服。
潘新民在他的书里面说，找一份工作要讲天时地利人和，在此基础上看如何成长。
对于刚毕业的大学生，选怎样的一个环境对自己的成长比较重要。在一个大型正规的公司，见得多，操作也规范，做事的方式和要求能自动地培训员工养成良好的工作习惯，这个是非常难得的。
可是不是所有的毕业生都有这样的头脑，也不是所有毕业生都有这样的机会。那么进了小公司，或是遇上了像案例中这样的领导该怎么办呢？
还是这句话，长进靠自己。
有一位著名的演讲大师讲到做事情比较好的思路是Why how what而非What how why。意思是做事情之前我们先想的是为什么要做，怎么做，然后再想做什么。
首先想明白做事情的目的。想明白了为什么要做就先从内在建立了驱动力。就好像喜欢学习的孩子明白学习是为了自己而非别人，所以不需要大人在后面赶着，他也自觉地去学。
怎么做是方法论，决定了最终的效果。我想去北京，坐火车去跟坐飞机去，或者走路去，效果是不一样的。
最后做什么自然而然就出来了。因为想清楚了目的，也想清楚了方法，而该做什么就是顺藤摸瓜，成为有效的行为。

案例中我进了一家小公司，上司不关心，只通过电话布置工作，对结果也不反馈。显然不是向往中规范人性化的去处。在这样的环境中成长自是不易。这个时候需要自己更多用心，了解所布置的工作为什么要做，该达到怎样的目的，如何去做，才能有所收获。在一定的积累之后也就有资本选择一个更合适的平台。

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