最近我在三茅网站看到很多的HR同行怀疑自己是否适合干HR这一行，是否需要坚持等等很多的问题。很多HR同行都在迷茫，找不到方向。说HR是清水衙门，是几头受气，只有被挨批份儿，没有被表扬的份儿。所以今天我想给大家分享一点我的真实经历与感受，也算是对自己的过去做个总结吧，同时也是在说服自己。因为我与很多同行一样，也在想要不要离开现在的公司，要不要自己创业。
我的打工生涯已经13年了。屈指算来在这13年我呆过的大大小小的企业已经有12家。平均几乎每年换一家。这些公司中有呆过几天或一两个月的，也有呆过最长六年的，还有过一次创业的经历。今天再回想起来过去的13年真的感慨很多，酸甜苦辣什么都有。而我目前的这家公司我已经工作的3年多了。在过去的那么的企业中，我也和很多朋友一样，当遇到困难挫折的时候，当自己无法说服自己的时候就选择了离开。很少去找自己身上的缺点。也许是年轻气盛吧！总认为是公司的问题。是公司不了解我，我是有才能的等等。也总认为那样有问题的公司会走下坡路甚至是会倒闭。可到今天在看看那些公司大多数都活的好好的。证明自己眼光还是有问题，当时的自己还很幼稚。哪个公司没有问题，不都是问题一大堆吗！哪个出来打工的没有受过委屈，有很多人受委屈大了去了。也是在这样的经历中，我从年轻时的“愤青“，到今天对很多事情都能接受了。
我是3年多以前来到我现在的公司才转行做行政人事的。以前我是做采购工作的，因回到河南感觉很难找工作，做采购没有地位，没有前途。所以一直坚持要转行。经过对自己的分析也听取了朋友的意见，就决定转行到行政人事或企业管理。经过3年的准备酝酿终于在2011年成功转行做了行政人事。
在没有进入这行以前，在以前的单位看到行政人事部人员那“神气”的样子，别提有多羡慕的，做个采购天天要“夹着尾巴”做人。到哪里都要小心谨慎。就这样还经常被别人怀疑是“肥差”。可真的进入行政人事这行以后才明白也一样很难干，还不如采购行业好干。干行政人事天天被老板骂，老板的错误我们“要顶着”；为了“安抚”公司主要人员，我们就得受气；销售部只要业绩好，什么都可以不计较，而且什么都是最好的，生产只要产量、质量控制好就可以；而做行政人事得的，天天忙得跟什么是的，表扬从来没有，可只要是挨批的事儿总能把行政人事的扯进去。做行政人事不到半年，就打算放弃，想辞职了。可经过一段时间的痛苦挣扎，家人与朋友的劝说，对自己做了认真的反思以后，决定坚持下去。开始静下心来一边认真的工作，一边用心学习行政人事的专业知识。一定要学精学通。
先从招聘开始做起，制定招聘流程；探索招聘方式；学习简历挑选经验；学习面试经验，总结面试技巧；应用不同的面试测试方法；之后在工作中不断对招聘、面试进行完善。目前招聘体系已经初步健全。而且运行的还可以。
我们公司会议特别多，所以一开始就接触会议，最早一次做的是年会，效果一般。之后负责组织各个类型大大小小的会议。经过不断的锻炼，制定了一套完善的会议流程制度。会前怎么筹备，怎么分工；什么时间预演；怎么完善；会议期间怎么分工与应急的处理。随着会议筹办次数的增加。目前已经具备了能筹备600人左右，连吃带住2-3天的会议，并且培养出了比较优秀的主持人，音响师，筹备组等。制度完善了，团队配合的默契与经验有了，经常能得到来参加的人赞赏。
在公司不断发展进步的过程中，又开始设计公司的组织架构、定岗定编、岗位说明说书、任职资格的相关体系文件的建立与执行，并不断进行着完善。虽然目前这一块，我认为还不是很满意，但总比过去改进了很多。今年我们又在筹备集团化运行方案。经过3年的学习与锻炼，在面对很对事情的时候已经有了自己解决问题的思路与方案。
最有意思的就是绩效考核推行，我刚接触行政人事工作没有多久，就开始推行绩效考试。那是还没有基础，绩效最开始执行大家意见很大，后来又很平静，变得“麻木不仁”，再下来就所有问题都怪罪到行政人事部，说我们没有权利考核打分，考核数据不准确，今年我就该策略，让各位领导根据绩效考核他们给下属考核打分，我们只做监督。这下他们都愁坏了，现在我们清闲了。让他们自己尝尝滋味。经过3年的绩效考核，我们总结出了一些经验，也进行了多次的完善。也起到了一定的效果。
以上这些还只是人事的主要部分，还有很多细节，人员晋升考核、福利管理、劳保管理、公司证书、公章、档案等保存管理。还有行政的很对工作，公司车辆管理、门卫管理、食堂管理、消防管理与检查、安全检查与职业病的管理等等。说实话，行政人事的工作真的很繁琐。但也确实很锻炼人。在分管行政人事时还分管了两年的管理费，对财务知识也有了初步的学习与掌握。
以上这些就像记流水账一样简单给大家分享一下，给大家分享这些不是为了炫耀自己，而是想告诉大家一个事实。也算是我理解的道理。你要想有所收获，有所成功，就比学会坚持。坚持在一个行业做下去，在一家公司做下去。我身边有一些朋友在一个行业一做就是七八十来年，甚至更长时间。在这个城市里，同行都认识他们，他们是行业的老前辈，所以他们不可能不挣钱（也许挣不了多大钱，但最起码可以过上小富的日子）。每个人进入一个行业总要经历很多的风雨才会有收获，可我们很多朋友在“死在黎明前”。在一个行业努力到一定程度，眼看就要有收获了却放弃了。可这种感觉当事者因为是剧中人，看不到，很迷茫。所以我相信坚持的力量，当你为一件事情坚持到一定程度，所有人都会为你让路。就想我们的老总，我刚认识他的时候，他告诉我一个他的人生梦想，打造3万人团队，筹建大型产业园。我们大家都说“不可能”，当时他没有钱又没有人脉，就是一个小老百姓。可经过4年他夜以继日的努力和坚持，目前已经有了基础，我们团队已经从最初的20人到目前的500人，产业园也已经落地，马上就要奠基。今天我们相信我们老总能实现了。这就是坚持的力量。说了这么多，一个人不要轻易的换工作，更不要轻易的换行业，换工作至少你要经过1年修复才能回到原点，更换行业需要经历3年的拼搏才会入行。才能被别人认可。才能开始前进。
我们总看别人很“幸福”很“快乐”，那只是看到的表面，每个行业，每个人都有他们辛酸的一面。就比如老板吧，我们很多人都认为老板很神气，也很霸气，脾气大。可我和我的老板密切接触了三年。真的明白“老板不是人干”那句话。没有休息天，没有白天黑夜，经常吃的不过是十块八块的快餐，我们经常一起出去，经常睡两人、三人的标间；别人有委屈可以向他倾诉，别人不想干了可以休息。我看到过老板伤心的时候放声痛哭，累的身体没有免疫系统，发高烧半个月。管理不了高层那种着急上火满嘴气泡的样子。所以我们不要羡慕任何人，任何的成功都是付出过巨大代价的。因为你没有付出那么多，当你付出那多时和别人一样就成功了。
以上就是我给大家分享这几年所学、所经历、所看到、所感悟的一点东西。希望能给那些准备跳槽、准给改行的同仁一点参考。
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