【转载】初入HR行业，是做精一个模块好还是多方面发展好

作者癸卯博士 2014-09-04 15:39 537

1、让自己“壮”了，再给自己加“重”

在三茅网中的HR们，有很多成功的亮点。秉俊哥用自己的全局性引领三茅HR学习者的认同，帮助着无数的新老HR们。能够得到这么多的认可，不言而喻不是俊哥真的很“俊”，而是那考虑问题的全局性，对人力资源全面了解的实用性与专业性。当然还有很多牛人，在此就不一一列举了。先来谈谈“壮”是如何专业并达成全面性：

1）“壮”的好处

从招聘模块来阐述：记得刚刚开始涉入人力资源也是从招聘着手。为了达成招聘的质量，为公司招到好、更好、最好的人才还特意参加了“时代光华”的一位招聘专家的课程来弥补自己在招聘中的不足。

招聘在人力资源六大模块也是至关重要的一模块。从招聘前期准备到招聘实施再到效果评估，再到选人录用，再到转证考核，最后正式录用中的整个体系中的管理。

其一、不是简单简单的面试、笔试那么简单；

其二、也不仅是背景调整一下那么轻易；

其三、更不是转证成为公司的正式员工就事不关己，那么轻松。

总体上有：从招聘的目标入手，分析招聘措施，招聘的准备，面试笔试的筛选，了解招聘需求确定招聘的目标群体；

准备步骤有：拟定招聘标准，制定招聘计划，准备招聘工具，确定招聘渠道；

等等等等……

假如你真的成为一名有经验、有资源、有人力的招聘专员、专家的话，在招聘领域中就会有自己的人脉关系、人力资源与特定的专业技能。因此，你专业了吗？反正我是绝对没有专业到家，所以何来“畸形”之说~

2）适当给自己加加“重”

佛经有云：一法通，万法皆通；中学老师也常常教育我们数学与语文不是事不关己的，很多时候都是有联系的。在“壮”的前提下，给自己在综合的人力资源模块上从理论上、实际上、知识上多给自己一些目标加点准备，在“壮”的同事尽量多一些知识、技能上的增加，也让自己在语文与数学多融会贯通，当有机会或平台的时候不会手忙脚乱、不知所措，最少在实践中有一个提前准备。

2、让自己“胖”了，再给自己加“亮”

这条路，我走过，有些辛酸。因此，我不建议全面性再回归“亮”点。当然，这与自己的能力问题有一定的关系。不能一概而论，在此只说一下劣势：

1）半桶水造就“水货”

当一个人是全能性，一定要让他人知道你的优点在哪里，不足在哪里？如果怎么通懂的话，当遇到自己的短板时，一下子“验名正身”之时，突然间会被扣上一个“水货”之名。

2）容易眼高手低

由于过于全面，并没有真正把理论结合实践验正，造成说过于多，做过于少。特别在中小企业里，成为不自觉的“忽悠”者。

3）站着说话不腰疼

4）拒绝低就，高就又不成

总结

感觉分享得有些乱。总之，无论是做精，还是选择做博。只能靠自己内心真实的想法而做出自己想做的选择。每个人对自己的定位与发展的方向都不一样，所谓条条大路通罗马。分析好内心真实的想法与现实中自我存在的价值，选择一个自己以后不会后悔的走法最终无论是先“壮”再“重”，还是先“胖”再“重”。切记一些固步自封、过于急进的念想即可~