我的职业经历算是丰富的，从业14年来，从企业性质来说呆过国企、外企、私企、民企；从企业规模来说既服务过10人小公司，也服务过3万员工的跨国集团；职业道路是从财务→预算管控→绩效管理→人力资源一路转换；业务涉及面是从泛到精再到广。
就我个人而言，工作不在于选择精细模块还是全面接触，而在于所处的这个环境是否能让你个人获得提升，因为现代人职业转换机率太高了，不一定非得选择一家企业工作到退休。也许这家公司接触面是单一的，只要你把这模块学精，再转换时也一样可以选择能接触全面的工作。
小企业选人是看能力是否全面，大企业选人是看应聘者某方面才能是否与企业适岗。如本案例主人公，可先衡量自己是否能接受该企业行业、发展、先进管理理念的学习机会，如果企业平台还行，那就继续留下，用2-3年时间好好将招聘模块学深学透学精，这过程中主动帮忙支持其他模块工作。到时如果公司内部有转岗机会，可申请转换至其他模块，如果内部没有转岗机会，当自己翅膀够硬时，再选择跳槽至其他公司提升职位，同时接触其他模块。
赞同
收藏
评论
分享
10 位牛人参与
王胜会卷毛老师
郑军军
严寒下的红梅
1评论阿东1976刘世东
David江维
查看未读消息
查看最新消息
