推荐我的漫漫职场路（二）

作者南国一叶 2014-09-09 17:43 1829

2005年10月，我开始了自己新的工作。凭借自己多年的办公室秘书工作经验与虛心、认真的工作态度，我的工作得到了公司各级领导和公司客户的一致认可，也可能因为职位的特殊性，各部门的负责人，甚至是公司副总级别的领导都对我十分的尊重。在这里，我又重新找回了自己的工作激情与自信，日子过得充实而快乐！

三年后，公司的人事行政经理因个人原因离职，公司领导马上提拔我接替了她的位置，紧张而忙碌的办公室工作没有让我觉得辛苦，反而让我感到了幸福和充实。然而，平静快乐的日子过了两年后，意想不到的事情发生了。公司的控股股东与作为经营层的小股东之间由于管理理念的差异，产生了严重的矛盾，甚至闹到了打架流血的地步。一边是我的伯乐（公司小股东，被免职的原总经理），一边是我工作中必须直接负责的新任总经理（控股公司指派的），很多工作处理起来相当复杂，担心不执行现任总经理的指示，工作前途会有问题，又担心执行现任总经理的工作指示或决定会伤害原总经理，心中无比苦闷，左右为难。那段时间对于我而言真是黑暗的日子，简直度日如年。而事情的结局出乎所有人的意料，作为公司经营管理层的小股东获得了公司全体员工的拥护与支持，廹使控股公司解散公司的计划流产。公司员工和与公司合作多年的客户纷纷慷慨解囊，克服各种困难，最终凑足了几千万元成功回购了大股东的股权。公司经营权保住了，公司的经营也慢慢走向正轨。公司的难关虽然是艰难地渡过了，但是我的冬天也随之而来。我的前任领导对我有误解，很多机密的工作都有意地回避我，虽然没有被公司解约了，但是内心无比挣扎与困惑。尽管感到自己受到了不公平的待遇，但是我内心始终相信，只要问心无愧，我可以用时间和实际行动证明自己对公司的忠诚！

时间转眼到了2009年，恰逢公司十周年庆典，公司安排我们总经办与企划部门共同筹划这次重要的大型活动。我想到这对于我而言也许是一个机会，从活动的筹划、方案的报批、与相关上级部门的工作协调、省市区领导嘉宾的邀请、经销商及贵宾的食宿活动安排等，我使尽浑身解数，只求将工作做到细致完美。终于不负重望，庆典活动非常成功，各级领导评价颇高，我也长长地舒了口气！从那时起，我也慢慢感觉到领导对我的信任又回来了，内心我无比激动，真是功夫不负有心人啊！于是，我的工作干劲也越来越足。从2009年至今，我部门或我本人每年都能获得“优秀管理干部”或“优秀团队”的荣誉。

现在的我比以前更自信了，每次外出培训或与同行朋友聚会交流，总会生出一种自豪感！当人事行政经理一眨眼就六年了，其实私下里我也有自己的困惑。我的兴趣在人力资源，但是我可能更擅长行政管理，如果贸然放弃行政管理，去专职从事人资管理，我总觉得自己底气还不够足，我个人认为毕竟实践比理论更重要。我的部门下设了一名人事副经理，我还专门为其配备了一名人事专员，由于公司属私企，规模也不算太大，日常人事工作基本由此二人承担，我仅是在人资规划或大方向性的问题上给予适当的建议与指导。

为了不放弃自己当初的职业理想，我频繁地参加各种人资培训与圈内的沙龙活动，并成为了当地职协人资委员会的理事会员，结识了圈内一些优秀的同行与朋友。和他们在一起是开心愉悦的。其实，看到年纪比自己小很多的同行们都有了自己的事业，在各自的企业中担任了高层职位，自己难免有些惭愧。但是我还是不想放弃自己的初衷，依然是只要时间允许，我都会尽力争取参加各种培训或沙龙活动的机会，也通过这些活动积累了一些人脉资源。总体而言，目前对自己的工作状态还是基本满意的。只是闲暇下来，也难免会有些遗憾与困惑，想继续在人力资源方面发展，更重要的是需要实践，而现实工作中对这块事务，我有一位专职的人事副经理，自己没有太多的操作发挥的空间。如果想在人力资源方面进一步成长，选择另谋工作，因为有太重的家庭负担与责任（我是独女，有二子需负担，老公的薪资不高），新工作的待遇不可能指望过高（还必须做好可能待遇不如现状的心理准备），不太现实，所以也很犹豫和纠结。好在自己还是属于善于自我调节的人，所以无论是工作还是生活，快乐总多于忧虑的。

现在每天上班第一件事情，就是登录三茅网打卡学习半小时，然后开始一天的工作。临到下午下班前半小时，再次回到三茅平台，寻找我需要的资料或是学习精典的文章。在这里，我看到了很多优秀的同行，看到他们为了自己的理想而不断奋斗，我深受鼓舞，我也期待有一天也能像那些大卡们一样，那么专业，那么卓越，也能开创一片自己的事业新天地，为了这个目标，我将努力前行，绝不放弃。。。。。。

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