加强办公用品的管理： 1、每月部门申报办公用品数量及明细，各部门申报的办公用品费用进行统计，以费用的形式每月划入部门的成本中，与部门绩效考核息息挂钩； 2、年度设部门节约奖； 3、领出办公用品几个月以后进行统计费用，估算每个部门每月大约实际需要多少办公用品； 4、每月财务对办公用品进行盘点，以免囤积办公用品； 5、对于纸巾、笔等可每月固定每人领取数量，对于钉书机、计算器等这类物品按职员人数人手一份，如需增加领取则需要以旧换新或以坏换新； 6、对于特殊的临时性增加办公用品的需填写说明，并让领导签字。
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