做好企业文化的宣传培训,公司内部制度立好,没有好的制度哪有什么好的执行力。所以制度上要完善。内部的培训要跟上,特别是一些心态上的培训,对于这些占小便宜的事情要拿来讲讲了。做好相应的绩效考核工作,比如内部成本的控制,各部门的易耗品要从部门内部管控的角度进行有效控制,对于公共类用品,比如纸巾等东西的使用,可以安装那种带有钥匙的纸巾盒,由行政人员及时更换。另外公司还可更人性化一点,因为公司的规模不大,可以考虑每人每月两卷纸巾,公司主动发,估计大家都没意见了,当然了这要看公司的相关成本,如果在可行的情况下。基本上大问题能杜绝。当然员工的领用要签字,或是部门为单位签字的,日常用品记入他们的考核估计都该自我控制了。
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