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作者 sophia狒狒 2014-09-10 10:05 474
  我目前就职上海一家高新技术企业, 公司成立于2010年,目前大概20人。员工多为刚毕业不久的年轻人,很多缺乏最起码的职业素养,公司购买的纸巾、钉书机、计算器、剪刀、笔等等这些办公用品,隔三岔五就要失踪一些,很明显是被员工们偷偷带回家去了。
  现在老板也为这个事情发了火,起因是由于纸巾异常消耗,所以公司规定员工使用纸巾,必须向行政签字申领。结果就陆续出现很多员工桌上的纸巾经过一晚上突然消失的情况。今天员工就在公司QQ群里讨论这种事情。老板就把我叫到办公室去,让我给出处理意见。
  这种现象对公司也没有造成什么实质性的损失,但是影响恶劣,我该如何做呢?
  我目前就职上海一家高新技术企业, 公司成立于2010年,目前大概20人。员工多为刚毕业不久的年轻人,很多缺乏最起码的职业素养,公司购买的纸巾、钉书机、计算器、剪刀、笔等等这些办公用品,隔三岔五就要失踪一些,很明显是被员工们偷偷带回家去了。
  现在老板也为这个事情发了火,起因是由于纸巾异常消耗,所以公司规定员工使用纸巾,必须向行政签字申领。结果就陆续出现很多员工桌上的纸巾经过一晚上突然消失的情况。今天员工就在公司QQ群里讨论这种事情。老板就把我叫到办公室去,让我给出处理意见。
  这种现象对公司也没有造成什么实质性的损失,但是影响恶劣,我该如何做呢?
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我,经历过类似的情况。

我非常认同你的观点“这种现象对公司也没有造成什么实质性的损失,但是影响恶劣”。表面上看仅仅是一些办公用品的浪费,实际上却体现出员工缺乏责任心和主人翁意识,给公司的风气造成恶劣影响。
1、建议制定日常办公用品管理制度,用费用计划管理实际支出。规定每个人每个月的费用额度上限,每月在额度内提报办公用品需求,以此来控制浪费行为,规范管理。
2、另外,企业文化的建设很重要。贵公司规模不大,成立时间较短,企业文化建设应该不太完善。我个人认为,企业的价值观,是能够影响员工的行为的。这些需要时间沉淀和人文积累。如果贵公司目前已经有了,就要在日常的管理中把它渗透进去;如果没有,应该与管理层商讨制定再宣贯。

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