案例情况: 1. 上海一家高新科技企业,2010年成立,20人。 2. 公司员工都为刚毕业不久的年轻人 3. 许多办公用品隔三岔五失踪,规定申领之后不改善 4. 针对这种情况如何处理 公司是高新科技企业,刚成立不久,人数不多,且都是毕业不久的学生,出现办公用品经常失踪的情况,可以想象这样的企业规章制度不是健全的状况,更还说不上公司文化。像案例中所说的,办公用品丢失,不是贵重物品,不会对公司造成实质性的损失,是影响恶劣。 消除这样的影响,可以从几方面来做: 1. 首先看老板的态度,是专制的还是明主的风格,从案例中的情况看,老板不像是专制的风格。 2. 公司人员不多,可以召开一个员工大会,在会上把这个问题公开讨论,让员工抒发自己的想法。这样的做法也是让员工有换位思想的能力,让他们站在老板的角度看这个问题,做适当的引导,培养主人翁的意识。 3. 制订规章制度,可以在员工大会上,让员工提出关于办公用品的管理方法,对于自己所制订和认可的规章制度,会有比较好的执行力。 4. 对于办公用品的管理,可以根据以往的统计情况,每个月做一个预算,在月初要求员工提交当月的办公用品需求,并且控制在预算范围内,对于计划之外的领用,需要经过部门经理及老板批准之后之能采购。通过这种方式限制员工任意使用办公用品的习惯。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜