主题描述 我目前就职于一家大型物业公司,主要负责员工关系版块,有一项工作内容是员工的转正考 核。因为公司走的是品质物业的路线,所以要求转正人员具有一定的基础素质,但是由于涉及的 岗位比较低端,多是保安、保洁之类,人员的基础文化层次比较低,目前我们采用的转正考核方 式是笔试+军事考核,各占50%,但是有的员工文化太低,不认识太多字,以前对这类特别的员工 我们会进行口试,但是现在公司规模越来越大,无法照顾到所有文化偏低的员工都进行口试,所 以想跟大家讨论一下: 对于这类文化程度较低的员工,转正的基础素质考核部分我们应该如何操作更好? 解决方案:1、对于文化水平偏低的员工 进行 文化基础课程培训,每周1-2次即可(频率不要太高) 2、现在毕业生就业压力还是很大的,保安、保洁等招聘到高中、中专、大专的可能性还是很高的 3、根据公司的现在制定与其对应的考核制度
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