其实我不是HR

作者 znurou 2014-09-12 12:51 544

都说在苦难时一分一秒都是一种煎熬，毕业后就到现在的公司已九年多，时光飞梭，总的看来，工作以来的500万分钟是快乐的！

我所在的公司是一家集房地产开发、建筑、酒店、物流、高科技等多元化产业为一体的集团公司。我是师范毕业，专业汉语言文学。怕误人子弟，择业时没选择当老师为职业，而是应聘到公司做文秘。因为来自农村以及从小母亲严厉的教育，我一直比较胆小，谦虚，肯学肯问，比较能吃苦。不到半年，老板就给我加薪，当时很是感激，决定只要公司不辞退我就不离开的想法。工作上也更加的努力和充满干劲。包括在公司兼职工会、党组织的相关事务，陆续办理新公司成立等，每一步都踏实努力的走着，集团从原来的几个公司发展到现在近30个公司，俗话说：锅里有了，碗里才有！公司发展了，我们员工才能得到发展，现在是集团下属建筑公司的人事行政经理兼任集团党总支委员，管理支部书记。今天小文子推荐看了李江华老师所写的《教师节感言》触发了想留下点什么的冲动。但是，文笔非常有限（我都不应该说我是汉语言文学专业毕业的，学业是荒废了）。所以就献丑了。

还是说说具体现在的工作吧，为什么我不是HR？是不是HR都不重要，重要的是做事做人的态度。把握好了，做什么岗位都一样。我们集团下属近30个公司的HR及管理者多是从其他转行而来的：有销售经理，银行职员，秘书，教师等等。其实也验证了一句话：HR是个人都会做。说是被老板不重视的部门，但又是老板最看重的部门之一，经常其他部门不能办的事最终就由人事部负责办理。任何事情都有人事部的身影。对内各部门的协调沟通，对上领导的请示汇报，对外的关系处理维护，对员工了解思想动态，门清其工作内容，家中喜丧慰问等。而且老板严格控制人员编制。在人少事繁的情况下，首要的调整好自己的心态，清理好工作思路，分清工作轻重象缓急象限，有计划有目的进行，工作主线清晰明了，就算过程中有困难有烦恼，都是小事一桩，工作中的小插曲。工作上理顺了，下班了也轻松愉悦，不用担心哪份报告第二天一早要用却没做好，也不用担心要签的合同还没有完善。一切循序渐进，工作接触面也由小到大，了解的事情由少到多，处理的问题由简到难，像修房屋一样，哪天验基础，哪天验主体，哪天交房给业主单位，都有时间限，每一个节点做好严格控制，随着时间的推移，就等着房屋的交付使用。一边工作一边摸索，虽然一直以来工作还算顺利，但也遇到一些小瓶颈，当然也在我慢性子，耐性好的性格中得到了脱身，现在倒是遇到一个暂时不知如何去改变的问题。出路在哪？未来的发展方向？所以我也不算一个称职的HR,一直以来帮助员工做职业生涯规划，而自己呢？只管做好本职、做好眼前的事了，最近看三茅里关于HR这行业前景的讨论，才想到自己，未来是如何做，未来发展方向？

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