绩效工资是平衡淡季的一种手段
作者 六月六悦
2014-09-15 08:16
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我在上海一家机械制造企业工作,公司近期业务量少,各个部门的工作量都不多,现在大部分是有活就做,没活就闲着的状态,甚至有个别部门已经停止生产了,但大家的工资还是照发。公司也考虑利用现在这段空闲时间对员工进行培训、推行车间6S等整理工作,不过这种情况已经快2个月了,一直入不敷出,领导也感觉压力很大。
目前距离公司经营情况改善还有一段时间,有什么好的办法可以缓解这个情况,降低企业经营成本?
我在上海一家机械制造企业工作,公司近期业务量少,各个部门的工作量都不多,现在大部分是有活就做,没活就闲着的状态,甚至有个别部门已经停止生产了,但大家的工资还是照发。公司也考虑利用现在这段空闲时间对员工进行培训、推行车间6S等整理工作,不过这种情况已经快2个月了,一直入不敷出,领导也感觉压力很大。
目前距离公司经营情况改善还有一段时间,有什么好的办法可以缓解这个情况,降低企业经营成本?
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我,经历过类似的情况。
其实销售和生产型的公司,或多或少都会存在这样的淡旺季的问题,所以。这样的企业,我们要特别注意和定制员工的基本工次,更多 的要体现员工的绩效,和营业数据挂钩,多劳式得的形式!因为员工会认为这样的状况并非员工自己造成的,而是企业的经营状况!
当然,如果确实无法避免,在这样的一个时期也是很好的培训阶段!制定流程,学习业务的好时机。
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2024-09-18 17:51
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