每个公司应该都会遇到这种问题,如果只通过裁员必定会打击到很多员工,个人认为公司在产品淡季的时候可以进行的方法有很多:我认为主要可以加强企业内部的管理方面,比如企业各项规章制度的完善,操作流程的标准化,组织员工的培训,提高工作技能,公司的一些福利可以放在淡季,比如年度旅游、拓展活动,加强员工凝聚力,如果是半年度的时候就做各种总结,数据的统计、分析;如果有研发团队则要重点放在研发新产品上面。总之,在企业内部的管理方面有很多事情要做,在旺季的时候一切都向业务让路,淡季的时候就应该放在内部管理上。
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