以前公司的老板是这样的,没学历,当过两年兵,然后就开始闯荡,慢慢有了自己的一片天。记得那时候总公司组织培训,每周三、周五晚上七点开始,安装摄像头,在电脑上远程在线。我本以为以平时他的作风会很不屑,可事实不是。老板非常非常认真,早早就来,让我赶紧调试设备,然后他就拿着自己的小本本一直看啊看。 首先他们之所以不配合培训,很大程度是因为他们觉得老师讲的不实用,所以设计好培训内容是最重要的,还可以适当用一些奖罚制。我现在的企业就是先自己缴纳培训费用,然后考核日常学习情况,包括出勤、纪律、学习笔记等,最后还要考试,全部通过考核者,公司全额报销培训费用,否则就要自己掏腰包。 其次,还有很大的一个原因,那就是讲师的个人魅力。现在的公司组织过一次基层管理人员培训,班级人员200多人,从全国各大高校请来的教授授课。有的老师注重结合实际,考虑到我们的行业特点、学员的学历等现实问题,学员明显的态度就不一样了,上课期间没有往外遛的,下课后大家不约而同的聚一块讨论,下午开课也没有迟到的,而且这个老师的课程结束后大家都能讨论好几天,这就是讲师的个人魅力、讲课风格俘获了大家。 核桃的做法真是做到了极致了,能做到那样的效果,很厉害,佩服。
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