2. 对于薪酬变更,一般都会面对哪些问题? 1.从哪里开始:一般的,我们变更薪酬都是从中高层开始,因为他们说中流砥柱,爆发力大,影响力大;除去按照级别,我们如果从改善的角度,会从业务部门开始,因为容易量化,业绩结果清晰明确,可以直就刺激改善绩效; 2.什么时候开始:对于弹性薪酬,或者是宽带薪酬也是好,都会根据分公司的业务区分淡季、旺季,那么针对于弹性薪酬这种薪酬模式,一般选择在旺季,也因为弹性薪酬一般都是波动的走势,假设在淡季推行,一下子就是在波底了,给予降薪的感觉特别明显,不容易认同,很容易产生离职等异动。对于基层岗位的薪酬改选择在淡季,既然是改革,薪酬变更,必然会有异动,所以选择淡季,将波动的影响业务的可能降低在最小.
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